本报讯 （记者 赵岩） 4月25日上午，集团党委书记、董事长李毛到集团企业和混合所有制企业调研，强调要牢牢把握“六个坚定”，深入践行“四个重在”，在强化内部对标、深化成本管控、创新安全管理举措等方面下功夫，进一步发挥混合所有制企业的互补优势，高质高效推进各项工作，为集团稳大局、破困局、开新局作出积极贡献。

集团有关部门负责人陪同调研。

当天上午，李毛一行先后来到洁石煤化公司、东鑫焦化公司、龙安化工公司、鑫鑫煤业公司调研，深入企业生产现场、调度指挥中心等地，详细了解生产组织、安全环保、成本管控、市场销售和企业面临的困难等情况，并与部分混合所有制企业民营方负责人等座谈交流，询问需要集团协调解决的有关问题。

李毛指出，发展混合所有制经济，是深化国有企业改革的重要举措，对激活国有资本活力、提升企业核心竞争力具有重要意义。多年来，集团积极与优质民营企业开展合作，混合所有制企业占比不断提升。在合作中，双方通过资源整合与机制创新，有效提升了企业竞争力和质量效益，实现了共赢发展，催生了“1＋1＞2”的化学反应。当前，集团着力稳大局、破困局、开新局，需要进一步发挥混合所有制企业的互补优势。希望双方以市场规律为行动指南，精准把握行业发展脉搏，持续培育和弘扬企业家精神，凝聚起克难攻坚的强大合力，做到优势互补、劣势对冲，不断激发活力、提高效率、释放创新创造潜能，以高效协同的运营模式形成相互促进、共同发展的命运共同体，取得更多合作成果。

李毛强调，要持续提高对生态文明工作重要性的认识，切实将思想和行动统一到中央、省委各项决策部署上来，深刻领会集团将“坚定以安全绿色为前提”放在“六个坚定”首位的重要意义，牢固树立“环保不好、企业不保”理念。要聚焦本质安全，深入践行“四个重在”新时期安全工作思路，不断创新安全管理举措，特别是做好重点环节的安全防控工作，坚决守牢底线、不越红线，以高质量安全保障高质量发展。要进一步完善内部管理机制，强化各类风险管理，确保合规经营、合规管理，努力实现高质高效发展。

李毛要求，要树立内部对标意识，针对生产经营中的重点、难题问题，积极学习集团相关先进企业的“闪光点”，并结合自身发展实际，制定行之有效、助推发展的方案，集中破解一批痛点、堵点、难点问题。要加强沟通交流，进一步发挥混合所有制企业的互补优势，善用创新思路谋划推动生产经营等各项工作，持续深挖成本管控潜力、提升价值创造能力。要坚持以人为本理念，充分发挥党组织的“红色引擎”作用，用好“两体”思想政治工作法，切实站在职工角度考虑问题，掌握职工所思、所想、所盼，引导职工与企业同向发力，形成干事创业良好局面，为集团稳大局、破困局、开新局作出积极贡献。

李毛还就提高产品质量、加快市场开发等提出具体要求，并围绕企业面临的困难提出针对性建议。