本报讯 （记者 张子凡） 3月30日上午，集团2025年煤矿安全生产标准化工作会议在十矿召开。集团总经理李延河出席并讲话。

集团常务副总经理李庆明主持会议。集团副总经理焦振营出席会议。集团有关部门和煤矿单位负责人参加会议。

会上，焦振营作煤矿安全生产标准化工作报告。

李庆明宣读《关于2024年度煤矿安全生产标准化命名表彰决定》。

李延河为集团2024年度安全生产标准化示范矿井授牌。

十矿、十一矿作典型发言，一矿、二矿等9家单位进行书面交流。

李延河对十矿、十一矿等单位的安全生产标准化工作给予充分肯定。他说，集团每年雷打不动召开安全生产标准化工作会议，既是优良传统，也充分表明了全力推进安全生产标准化创建的信心决心。要认真梳理总结好的经验做法，进一步拓展强制推广项目范围，加强配套政策支持，全面转化应用，持之以恒、久久为功，推动煤矿安全生产标准化工作提档升级，助推煤炭板块高质量、可持续发展。

李延河指出，要客观评价成绩，正视问题差距，切实增强推进安全生产标准化工作的紧迫感和责任感。安全生产标准化创建是破解煤矿安全生产难题、扭转煤炭板块安全被动局面的关键抓手，是强基固本、实现本质安全的迫切需要。当前，集团还存在思想认知有差距、缺乏顶层设计与中长期规划、创建水平不均衡、执行标准不坚决、标准化考核落实不到位等方面问题。集团上下要形成共识，全面增强标准化创建工作的责任感和紧迫感，制定针对性举措，推动集团煤矿安全生产标准化水平全面提升。

李延河强调，要注重规划引领，坚定目标导向，以钉钉子精神强力推进集团煤矿安全生产标准化水平全面提升。一要坚定理念与目标双重引领。推进任何一项工作，首先得靠理念，理念能让大家形成共识、汇聚合力。要强化理念引领，必须坚持“安全生产标准化是基础工程、生命工程、效率工程”“抓安全生产标准化，就是保安全、促生产、增效益”“安全为天、质量为本”理念，必须树牢“开工即达标，完工即精品”标准化创建理念、“上标准岗，干标准活，干放心活”的行为理念，必须深化“安全生产标准化是一把手工程，必须坚持抓一把、一把抓”理念，真正做到内化于心、外化于行，切实将安全理念转化为抓好安全生产的自觉行为。必须坚定目标引领，按照上级部门各项要求，进一步明确安全生产标准化管理体系一级达标煤矿创建规划目标任务，不折不扣抓好落实。二要坚定技术创新、标准提升、重点突破精准发力。要加强技术创新，强化新技术转化应用，着力解决安全生产实际问题。要对标淮北，认真学习瓦斯综合治理的先进经验，结合矿井实际，做到学以致用。要提高标准，加强对新标准的宣贯，以严标准规范安全行为。要重点突破，以点带面，抓好安全生产标准化创建和新技术新装备推广应用，统筹做好瓦斯重大灾害防治、深井复合灾害防治、重大安全风险防控、重大隐患排查治理、“一优三减”及“四化”建设、劳动组织优化等重点工作。三要坚定集团、板块、矿井、战线、区队各级一把手协同发力。要通过改革，真正将个人利益和集体利益、个人的岗位职责和矿井达标创建目标绑定到一起，进一步激发安全生产标准化创建主观能动性，实现协同发力。四要坚定精细管理与刚性考核双向发力。要按照“安全、标准、精细、实用”原则，围绕“精、准、细、严”（精就是精益求精、追求卓越，准就是准确无误、数据说话，细就是细致入微、关注细节，严就是严格要求、执行到位）下功夫，对标淮北全面推进精细化管理，扭转当前被动局面。要加大奖惩力度，严格对考核人员的刚性约束。要坚定不移执行“非奖即罚”政策，建立追索扣回和中长期激励相绑定机制，推行安全生产标准化“一票否决”制，以精准考核促实效。

李延河强调，安全生产标准化是一项长期性、系统性的安全工程、基础工程、生命工程、效益工程，煤炭板块广大干部职工必须凝聚这一共识，尤其是各级一把手必须以更强定力、更大力度、更实举措，全力推动集团煤矿安全生产标准化水平全面提速、提质、提升，自觉增强紧迫感、责任感和危机意识，坚决筑牢安全前提，以高水平安全助推煤炭板块高质量发展，为集团稳大局、破困局、开新局提供强力支撑。

李庆明就贯彻落实会议精神提出要求。

会前，与会人员分组到己-33030采煤工作面、己15、17-33190采煤工作面等处参观。