本报讯 （首席记者 景笑羽） 3月29日下午，集团科创网络社区座谈会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要高度重视科创网络社区建设，优化完善组织架构、建立健全运行机制、做好要素资源支撑，统筹调动一切有利因素，形成科技创新力出一孔的生动局面，以高度的责任感、使命感和紧迫感，持之以恒加强科研队伍建设，携手共进、勇于创新，为集团高质量发展提供充沛活跃的智力支撑和创新动力。集团总经理李延河主持会议。

集团领导凌兵奎、李庆明、李本斌、刘信业、江俊富、王安乐出席会议。集团副总师、相关职能部室主要负责人、科创网络社区各专业组分组长参加会议。

会上，集团副总经理王安乐介绍了集团科研队伍建设与科创网络社区管理工作方案。集团科创数智部负责人汇报了集团科创网络社区建设及运行情况。集团科创网络社区专业组分组长代表发言。

李毛在讲话中指出，推动科创网络社区建设，一是要明白为什么。习近平总书记多次就“科技创新和产业创新”“发展新质生产力”作出重要论断，提出重大要求，强调要将教育强国、科技强国、人才强国建设一体贯通起来，进一步形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。这集中表明一个观点，实现科技创新和产业创新融合发展，培育发展新质生产力，关键要搭平台、建机制、用人才。集团建立科创网络社区，就是要抓住在创新人才管理和使用方面的薄弱环节，把分布零零散散、星星点点的各领域科研人员凝聚起来，统筹调动一切有利因素，形成科技创新力出一孔的生动局面。尽管当前科创网络社区刚起步，但只要我们行动起来、迈开步子，摸着石头过河，边走边干，一定能发挥出集团1万多名科研人员的强大力量。

李毛强调，二是要清楚干什么。当前，随着新一轮科技革命和产业变革加速演进，我们已经进入大科学时代，研究问题复杂度高、研究活动规模大，更加需要以集团战略科技力量突破传统的线性范式，打破创新思维上的视野狭隘、资源要素上的对接障碍、人才供给上的路径局限、课题研究上的范围界限，进一步放大产业发展与人才集聚的“互促效应”。要优化完善组织架构，把各类人才统筹起来，集聚优势力量，增强集团科创网络的战斗力、攻坚力。要建立健全运行机制，聚焦信息共享、日常协作、沟通交流等方面，建立沟通交流机制，通过各种方式为科研人员交流学术见解、科研经验搭起“桥梁”，积极组织科研人员走出去开阔视野。要做好要素资源支撑，统筹好科研设备和平台、实验数据和技术、重大课题和项目等要素资源，善于借助人工智能等工具弥补自身短板，实现AI赋能。

李毛强调，三是要知道怎么干。习近平总书记多次指出，要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军。作为经济组织，集团最重要的任务在经济主战场。如何让科研活动紧密结合经济需求，不断解决制约发展的技术难题，是摆在我们面前的一场硬仗，制胜关键就在于“让听得见炮火的人来指挥战斗”。打赢这场仗，科研人员要勇于“冲向战场”，用自己智慧的头脑和勤劳的双手，去夺取满足客户需求和降本增效的战斗胜利；要敢于“指挥战斗”，让贴近生产、贴近市场的人来指挥创新、参与创新，实现信息技术和资源要素的直达快享，增强创新的针对性和实效性；要善于提升自己，弘扬科学家精神，主动学习钻研，进行有效创新，创造出更多更好更管用的工艺和产品。

李毛要求，集团有关部门要协同支持科创网络社区建设，加快实现网格化管理、网络化组织、一体化运营。宣传部门要加大宣传力度，通过各级各类媒体，让更多人了解科创网络社区，吸引招纳优秀人才，不断壮大科创网络社区力量。科创数智部要加强管理，精准对接信息、需求，梳理相关问题，尽量减少人力物力浪费。集团各级党组织和各级领导干部要高度重视科创网络社区，以高度的责任感、使命感和紧迫感，持之以恒加强科研队伍建设，锲而不舍完善科创网络社区，携手共进、勇于创新，为集团高质量发展提供充沛活跃的智力支撑和创新动力。

就贯彻落实好会议精神，李延河强调，一要提升思想认知，全力建好科创网络社区。压实工作责任，高效务实推进，努力将科创网络社区建成行业首创、独具特色的创新高地、人才高地、成果贡献高地。二要集聚创新资源，切实用好科创网络社区。一方面优化集团现有内部科研资源，形成科研供需精准衔接、科研资源汇聚融通、科研平台深度共享的创新体系；另一方面加强与重点高校、科研机构协同创新，吸纳集聚更多外部创新人才和资源要素。三要强化服务保障，充分发挥好科创网络社区平台作用。主动靠前服务，全力做好保障，切实为科研人员松绑减负，在全集团打造更加开放包容宽松、更能激发潜力潜能的创新创造环境。