本报讯 （首席记者 赵晓辉） 2月13日上午，集团党委防范化解重大风险领导小组专题会议在双创基地召开，传达贯彻省政府国资委关于省管企业全面风险管理工作要求，分析研判形势，安排部署集团当前及今后一个时期防范化解重大风险工作。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，总经理李延河主持会议。

集团领导凌兵奎、李庆明、江俊富、王安乐、焦振营出席会议。集团副总师，集团有关部门、单位负责人参加会议。

会议传达学习了省政府国资委《关于印发〈省管企业全面风险管理工作指引（试行）〉的通知》精神，听取了各重大风险防范化解工作组关于政治、资金、经济运行、廉洁、信访稳定、环保、科技、安全、法律等各领域风险防范化解情况汇报。

李毛指出，要扛牢责任。深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，贯彻落实省委书记刘宁在省管企业座谈会和到集团调研时关于防范化解各类风险隐患的指示要求，充分发挥党委、董事会、经理层作用，全面扛牢企业防范化解重大风险的责任。各部门、各单位要把防范化解重大风险作为“一把手”工程来抓，坚持守土有责、守土尽责，对各类风险隐患分层次梳理细化，确保各类风险可控能控在控。

李毛强调，要抓住重点。要深刻认识近年来集团在不同时期重大风险的变化规律，尤其是要清醒认识到，当前我们面临的风险不是单一的风险，而是各方面累积叠加的风险，其中核心的风险是经营与安全。要把防范经营风险作为重中之重，不仅关注利润等指标，还要高度关注现金流量变化，及时化解应收账款等方面风险，推动经营计划有效落实，同时抓好投资、项目等方面风险防范工作，细致摸排风险点，堵住失血点，确保企业持续平稳健康发展。防范经营风险的前提，是防范好安全风险。要把防范安全风险作为关键，严格重大安全风险异常信息分析研判机制，层层压实安全责任，把“四个重在”特别是“重在见效”落到实处，坚决筑牢防线、守牢底线。

李毛要求，要加强领导。各级党委要充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用，及时做好重大风险分析研判，严格落实重大决策前置研究程序，统筹抓好政治、信访稳定等各方面风险防范工作。尤其是在保落实上，要盯紧集团重大部署、经营指标等落实情况，全力推动集团下达的经营指标有效落实、出台的安全措施见到成效，坚决守住不发生系统性风险的底线，为全国两会召开、实现首季“开门红”营造良好氛围。

就贯彻落实会议精神，李延河要求，一是抓学习、提站位，学深悟透精神实质。各单位、各部门要进一步提高政治站位，增强风险意识，认真学习省政府国资委下发的省管企业全面风险管理工作指引，坚决打好防范化解重大风险主动仗。二是严排查、真整改，提升化险防变能力。要坚持日常检查与专项排查一体开展，全力控增量、去存量、防变量。要统筹好各领域的共性风险与个性风险，针对性制定任务、责任、时间清单，推动问题逐一整改、销号清零。要把问题整改与建章立制结合起来，找准问题背后的制度短板、管理漏洞，积极探索和建立健全行之有效的长效机制、治本之策。三是聚合力、增能力，齐抓共管防范风险。要在集团党委的集中统一领导下，充分发挥各重大风险防范化解工作组管理决策和统筹指挥、各工作组专业指导和跟踪监督，以及基层单位自主防范职能作用，做到上下联动、信息联通、矛盾联调、风险联控。各级“一把手”和“关键少数”要不断提高研判复杂形势、应对风险挑战的能力水平，以自身工作的确定性对冲形势变化的不确定性，为集团高质量发展营造安全稳定环境。