本报讯 （记者 赵岩） 1月6日上午，集团2025年安全工作会议在矿工俱乐部召开。集团党委书记、董事长李毛讲话，总经理李延河作工作报告。

集团领导张金常、李庆明、李本斌、张电子、刘信业、江俊富、王安乐、焦振营出席会议。会议由集团常务副总经理李庆明主持。

李延河作题为《全面压实安全生产责任 深入推进安全治本攻坚 为集团高质量发展提供坚实保障》的工作报告。

李延河全面回顾集团2024年安全工作，并安排部署新的一年安全生产重点工作。他指出，集团2025年安全工作总体要求是：深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，按照党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的总体部署，认真落实集团党委一届三次全会工作要求，牢固树立“两个至上”，牢牢把握“六个坚定”，深入践行“四个重在”，严格落实“七字”安全工作举措，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，强化依法依规管矿治企，深化重大安全风险超前精准管控，推进重大事故隐患动态清零，持续提升重大灾害治理“双效”水平，严格落实全员安全生产责任制，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，全力推动安全生产向事前预防转型，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业保驾护航。安全工作的主要目标是：煤矿单位实现零死亡，杜绝一级非伤亡事故，杜绝煤与瓦斯突出、瓦斯高值超限和动力现象；非煤单位“零死亡、零伤害、零泄漏”，杜绝二级以上非伤亡事故。

李延河指出，分析集团面临形势和存在问题，做好新一年安全生产工作，必须增强安全“五力”，即安全认知力、安全预判力、安全管控力、安全创新力、安全执行力。必须始终坚定“四个重在”新时期安全工作思路、“六安”管理模式，持续深入落实“七字”安全工作举措，努力开创本质安全型企业建设新局面。

李延河强调，要坚持“安”字引领，牢固树立安全第一思想；坚持“防”字为先，强化双重预防机制高效运行；坚持“治”字发力，推动重大灾害治理攻坚突破；坚持“实”字固本，全面夯实基层基础基本功；坚持“技”字赋能，全力打造兴安强安硬核支撑；坚持“责”字落地，全面压实全员安全生产责任；坚持“严”字到底，始终保持严管严治高压态势。新的一年，要始终把安全生产工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，全力以赴抓实抓细、抓出成效，坚决完成全年安全生产目标任务，以高水平安全保障高质量发展，为集团创业70周年营造安全稳定环境，奋力书写中国式现代化平煤神马实践安全新篇章。

会上，集团副总经理焦振营宣读集团关于表彰2024年度安全先进单位和先进个人的决定。

李毛、李延河分别为安全先进单位代表颁奖。集团党委副书记、工会主席张金常和李庆明分别为优秀安全管理者代表颁奖。集团领导共同为安全标兵代表颁奖。

李延河与焦振营、集团副总经理李本斌分别签订煤炭板块安全生产责任状和尼龙化工板块安全生产责任状。

李毛讲话。他指出，2025年，集团发展面临的不稳定、不确定、不安全因素将更为突出，呈现出存量风险和增量风险相互交织的特点，必须深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，深刻把握“安全”二字，重新审视安全工作，高效统筹发展和安全，聚焦“四个重在”，进一步找准安全工作重心，筑牢发展根基。

李毛要求，一是强意识。各级领导班子要摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把好决策统筹关，时刻紧绷安全弦，切实把安全生产放在高质量发展大局的首要位置来谋划推动。区队长、班组长等基层管理人员要充分发挥作用，提升管理水平，落实好各类安全规程、安全条例及相关安全规定，并将安全意识传递到区队班组、岗位个人。各级工会要深入推广“白国周班组管理法”，切实提高班组长综合素质和班组安全管理水平。安培中心及基层单位安全培训部门要认真思考，在“真培训”上下功夫，不折不扣将安全操作技能传授给基层一线职工。现场作业职工要把“不安全不生产”的理念化为行动自觉，敢于对“违章指挥、违章作业”说不。二是抓管理。就防范化解风险隐患而言，其中九成风险隐患都能通过严精细实的安全管理及时消除，另外一成相对隐蔽的风险隐患，则需要靠超前分析研判化解。必须活用辩证思维。重点聚焦职工违章行为屡禁不止的原因是什么，设身处地站在职工的角度，思考职工为什么“敢违章、能违章、想违章”，有针对性地建章立制、堵塞漏洞。三是重创新。近年来，集团坚持以人为本抓安全，强力推进“四化”建设和“苦脏累险”岗位优化替代，探索应用有效改善作业环境、降低劳动强度的新技术新产品，努力让创新成果惠及更多职工。要坚持实事求是、杜绝盲目跟风，以安全高效为导向，按照“机械化—自动化—智能化”发展方向，持续推动创新工作走深走实，进一步降低职工劳动强度，提高工作效率。四是严作风。各项工作的高质量推进，作风保障是关键。作风一方面能保证各类安全规程、安全条例及相关安全规定落实到位，另一方面能有效弥补规章制度的不足，推动超前解决问题。要锤炼优良扎实的作风，提高思想认识和政治站位，发现异常现象及时上报，为安全高效生产奠定坚实基础。

李毛强调，临近年关，节后还要召开全国两会，时期极其特殊，各类安全稳定风险易发多发。集团领导班子要带头，在规划好日常事务的同时，走出办公室，多到基层、多去一线、多进现场，查风险、排隐患、解难题。基层各单位要深刻认识到安全工作来不得半点投机取巧，强化底线思维、极限思维，紧盯安全风险、稳定风险、极端事件风险、极端恶劣天气风险，认真开展自查自纠、风险研判工作，在全集团来一次全方位、立体化、多层级的安全大排查，清单式摸排化解各类风险隐患，牢牢把握高质量发展主动权。集团各级党组织和广大党员干部职工，要坚定信心、干字当头，统筹好发展和安全，统筹好改革发展稳定，统筹好时度效，更加清醒、更具活力、更有作为，以高水平安全护航高质量发展，一步一个脚印扎实推进中国式现代化平煤神马实践，助力集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业，向集团创业70周年交上满意答卷。

李庆明对落实此次会议精神提出要求。