本报讯 （首席记者 赵晓辉） 1月3日下午，集团重大战略科研项目2024年总结暨2025年工作计划会议在会议中心召开，听取各项目工作进展、存在问题及今年工作计划汇报，安排部署各项目下阶段重点目标任务。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要锚定项目战略目标，坚持有效创新，把握“七字要诀”，在新的一年加压奋进提效，推动重大战略科研项目取得新的更大突破，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业注入强大创新驱动力。集团总经理李延河主持会议。

集团常务副总经理李庆明，副总经理王安乐、焦振营出席会议。集团相关板块、部门及重大战略科研项目工作专班成员单位负责人参加会议。

会上，各项目组分别汇报了过去一年项目取得的进展、存在的问题，以及下一步工作计划。与会集团领导及相关板块、部门负责人分别就各项目推进提出具体要求和意见建议。

李毛对各项目2024年取得的工作成效给予充分肯定。他指出，创新是企业以变应变、制胜未来的第一动力。集团党委一届三次全会提出要更加突出抓好创新、改革、开放，加快培育和发展新质生产力，并就聚力创新突破、构筑现代产业新高地作出了系统部署。新一年工作刚起步，我们就召开此次会议，充分体现了集团对科技创新工作的高度重视，对加快推进重大战略科研项目的坚定决心。各板块、各部门、各单位要深刻认识重大战略科研项目作为科技创新主抓手的重要意义、关键作用，全力推进各项目在新的一年取得更大进展、更大成效。

李毛对重大战略科研项目进行逐一点评，明确了各项目下阶段重点目标任务。他强调，要紧紧锚定预期目标谋划推进工作，坚持有效创新，结合各自实际，持续推进项目提效。要全面把握“七字要诀”。集团谋划实施的每一项重大战略科研项目，都是聚焦主业、谨慎决策的结果，是“主”“慎”的体现。在推进过程中要紧紧围绕“好”“快”“省”，抓质量、拼速度、控成本，提升项目建设质效。要聚焦项目全生命周期管理，把“优”“新”贯穿项目始终，持续抓好各环节优化与创新，确保项目达到最佳效果、取得最大收益。

李毛强调，在推进项目的同时，要不断增强知识产权保护意识，探索更加科学有效的知识产权管理模式，提高知识产权保护水平，确保企业核心利益不受损害，把创新成果更好转化为企业核心竞争力，不断壮大企业高质量发展新动能新优势。

就贯彻落实此次会议精神，李延河要求，一要提升思想认知，增强工作主动。站位集团高质量发展大局，切实增强抓好科技创新工作的责任感、紧迫感和使命感，积极创造条件，集聚优势力量，全力以赴推进集团重大战略科研项目建设。二要锁定目标任务，持续攻坚突破。强化专班统筹，及时解决存在的难题。锚定时间节点，加快科研项目攻关。三要强化协同发力，突出正向激励。严格节点考核，充分激发科技创新活力。