本报讯 （首席记者 赵晓辉） 1月2日下午，集团党委书记、董事长李毛到十二矿调研，深入己15-31090工作面察看安全生产、劳动组织等情况，强调要深刻吸取事故教训，强化安全管理，超前研判风险，持续筑牢安全前提基础，进一步坚定发展信心，以良好精神状态克难奋进、砥砺向前，力争早日重返高质量发展轨道和煤炭板块第一方阵，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业作贡献。

集团有关部门负责人陪同。

复工复产以来，十二矿着力稳固安全基础，统筹推进生产经营、改革创新、和谐稳定等各项工作，矿井呈现“整体平稳、稳中向好”发展态势。己15-31090工作面是该矿主力工作面，也是智能化工作面，近期生产平稳有序。

来到该工作面，李毛仔细察看作业环境、巷道支护等情况，听取该矿负责人关于瓦斯治理、风险研判制度落实及新装备新技术应用推进等工作汇报，对采面安全生产标准化工作给予肯定，要求该矿在坚决落实区域瓦斯治理措施的同时，加强煤质等现场各环节管理，实现保安增效。

看到当班综采一队职工正在有序组织检修作业，李毛上前与职工亲切交流，详细询问当班出勤人数、人均劳动量、职工收入等情况，叮嘱大家时刻注意安全生产，同时要求该矿加快推进“苦脏累险”岗位优化替代，通过应用新装备新技术，着力降低职工劳动强度，并进一步优化检修班劳动组织，尽可能减少单班检修人数，促进一线岗位与辅助岗位职工配备更加科学合理。

李毛指出，去年“1·12”事故过去马上就要一年了，无论时间怎样推移，我们都必须做到痛定思痛、警钟长鸣。要深刻认识到安全工作来不得半点投机取巧，必须不断加强安全教育培训，引导广大职工坚决做到按规设计、按章作业。要强化人员管理，规范完善人员定位系统，实现入井人员精准管理。要正确认识安全与生产的关系，坚决避免重生产、轻安全和抢工期、赶进度等现象。要完善异常信息回馈处理机制，确保机制畅通，及时发现各类异常突发情况，提升应急处置能力。

李毛强调，要强化安全管理，超前研判风险。综合分析各类风险隐患，有九成是能够通过严精细实的安全管理及时消除的，另外一成相对隐蔽的风险隐患，则需要靠超前分析研判化解。要持续强化安全管理，压紧压实各级安全责任，充分发挥班组长等基层管理人员作用，提升管理水平，筑牢安全前沿防线。要超前研判风险，持续完善重大安全风险研判防范制度措施，常态化开展逐头、逐面、逐系统风险研判工作，及早发现瓦斯、地应力变化等各类异常情况，及时把风险隐患化解在萌芽状态。

李毛要求，要在筑牢安全的基础上，认真分析行业发展趋势和未来市场走势，跳出煤矿传统思维，善用创新的思路谋划推动生产经营等各项工作，尤其是要加强成本管控，重点挖掘工程优化等方面降成本潜力，推动生产经营持续稳定向好。要在凝心聚力上下功夫，进一步坚定信心、鼓足干劲，汇聚广大干部职工克难奋进的强大合力，以良好精神状态推进矿井新一年各项工作，力争早日重返高质量发展轨道和煤炭板块第一方阵，为集团高质量发展贡献更大力量。

李毛还就该矿有关具体工作提出要求。