本报讯 （首席记者 邵宪杰） 11月6日上午，集团新建项目运营提效专题会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛强调，要提高认识，转变思路，创新理念，坚持把重点项目建设作为推动企业高质量发展主抓手，把不断优化提升贯穿项目建设全过程，在“主、慎、好、快、省、新”上下功夫，即“强主业、慎决策、质量好、进度快、投资省、勇创新”，实现安全第一、效益突出、经营一流、创新引领，以新理念引领项目建设提速增效，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业增势赋能。

集团常务副总经理李庆明、董事张电子、副总经理王安乐出席会议，集团相关部门、产业板块和部分在建项目负责人参加会议。会议由李庆明主持。

会上，首山热能公司、龙安化工公司、芳纶技术开发公司、易成瀚博公司、平煤神马电子新材料公司等项目建设单位负责人分别汇报了项目进展情况，以及确保投产达产、运营提效的具体措施和任务目标。

李毛强调，抓项目就是抓发展。近年来，我们坚持以新发展理念为指挥棒，在创造性贯彻落实中央、省委决策部署中，使一批大项目、好项目成为发展战略的着力点、转型升级的支撑点，以项目落地的加速度聚集了高质量发展的强大势能，受到了省委、省政府的充分肯定。

李毛强调，重大项目建设是稳增长的迫切需要、调结构的必然要求、增后劲的重要举措。要提高认识，思想上要“转”。“转”就是转变观念思路、转变方式方法，对标学习烟台万华等先进企业经验，每个项目从谨慎论证、研究决策，到决定建设、建成运营，都要把不断优化提升贯穿、运用其中，坚决克服、扭转项目建设中存在的“前热中温后凉”现象。

李毛要求，要坚定信心，消除顾虑，全力以赴推动项目建设提速、提质、提效。集团党委将因地制宜、因时制宜，不断调整各种“顶格支持”政策，完善相关激励措施，为项目建设“松绑”，给大家留出充分的持续优化时间和空间。各项目建设单位要紧盯目标任务进度，消除顾虑，放下“包袱”，把主要精力投入到项目建设中去，推动各项工作往实里抓、向目标奔，努力实现项目的创新发展、高质量发展。

李毛强调，要把不断优化提升贯穿项目建设全过程，在“主、慎、好、快、省、新”上下功夫，即“强主业、慎决策、质量好、进度快、投资省、勇创新”，积极谋划项目，用心建好项目，规范管好项目。“强主业”，就是要聚焦主业，谋划延链补链强链的项目；“慎决策”，就是要坚持严谨慎重，认真细致做好项目的立项、调研、论证等前期工作；“质量好、进度快、投资省”，就是要紧盯目标任务，加大攻坚力度，全力破解难点卡点问题，确保项目建设质量过硬、进度更快、投入产出比更高；“勇创新”，就是要强化创新意识，突出市场导向，向改革创新要增长、要效益、要发展，让产业产品始终跟上时代潮流、满足市场需求。

李毛要求，加强管理，密切协作，确保项目建设安全第一、效益突出、经营一流、创新引领。要树牢全局“一盘棋”思想，加强上下联动和沟通协调，一切围绕项目转，一起围绕项目干。集团相关职能部门要全力优化服务，强化工作统筹，落实要素保障，全力保障各重点项目高质高效推进。各项目建设单位要加强现场管理，压实各级责任，守牢安全底线，严格把控工程质量标准，确保项目顺利落地投产、达产见效。

李庆明、张电子、王安乐就有关工作提出要求。