本报讯 （记者 张子凡） 10月28日上午，集团党委人才工作会议在会议中心召开，深入学习习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述，认真落实省委、省政府人才工作部署要求，总结梳理集团人才工作中的短板不足，找准下一步工作的目标方向，为加快建设全球优秀的功能材料领军企业作出应有贡献、提供人才支撑。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李延河主持会议。

集团领导张金常、凌兵奎、李庆明、李本斌、刘信业、江俊富、王安乐、焦振营，集团首席科学家、中原学者、炼焦煤资源绿色开发全国重点实验室主任张建国出席会议。集团副总师，外聘专家人才代表、创新人才代表，有关部门和基层单位主要负责人参加会议。

会上，李延河传达了习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述。

集团党委副书记、工会主席张金常作集团党委人才工作报告。

集团党委组织部负责人对“1＋N”文件起草有关情况进行说明。

李毛为集团外聘专家代表按照协议考核结果发放薪酬津贴。

集团与清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学达成人才联合培养合作意向。

李毛在讲话中说，此次会议既是集团党委在推动中国式现代化建设新征程上，进一步深化人才强企战略，召开的一次专题会，也是引领带动集团各领域人才，贡献才智、成就梦想的一次动员会。

围绕什么是人才，李毛指出，人才是强国之本、竞争之基、转型之要，在推进民族复兴、强国建设和实现中国式现代化建设中发挥着重要作用。对于企业而言，功以才成，业由才广。人才总是在发展顺境中居安思危、在发展逆境中寻机突破、在困局中挺身而出，其鲜明特质、共同标识主要体现在四个方面。一是重公心。简单来说，就是公心至上、不唯名利，一门心思探索事物、解决问题，带来社会效益。二是善思考。善思考是所有人才的共有特点，他们往往有想法、爱动脑筋。三是敢行动。光想不行，真正的人才，就是能够把实验室搬到生产一线，把论文写在井下车间的实干家、行动派。四是能成事。人才异于一般人的本质特征是，内在素质的优越性、劳动成果的创造性和贡献的超常性。

围绕我们需要什么样的人才，李毛强调，必须大力培养能管理善经营的复合型人才、肯钻研有韧劲的创新型人才、懂原理有绝招的技能型人才。回顾集团69年创业历程，尤其是近年来集团在重大科研项目管理上，提出“六个一批”“五项特别规定”，引导各级科研人员集中攻关，使一大批重大科研项目相继转化落地。当前，虽然人才工作取得了一定成绩，但也存在着科研人才组织不到位、沟通机制不畅通、继续教育不充分、活力激发不够、政策落实不彻底等问题。对于企业而言，还需要能够解决生产经营中的问题，能够精益求精优化生产工艺，能够不断提高产品质量、降低生产成本，能够在现有产品基础上多样性开发其他新产品的生产型、研发型、实用型和技术型人才。下一步，要在解决问题上下真功夫、硬功夫，广泛招引吸纳人才，积极培塑人才，推动人才工作不断由量变向质变转化。

围绕如何培养使用人才，李毛强调，团结人才、使用人才，关键要构建一流培育生态，重点是抓好优氛围、搭好台、选对人、建好制、出成果、促发展六个方面工作。一是优氛围。氛围就是对创新人才怎么看、对创新这件事怎么看。要大力营造充分尊重人才、尊重创新的浓厚氛围和良好生态。各单位党政一把手，要常思常问自己，“有没有把意气风发的人，搞得心灰意冷了；有没有把积极进取的人，搞得消极怠工了；有没有把勤勤恳恳的人，搞得得过且过了；有没有把埋头苦干的人，搞得彻底摆烂了；有没有把老实本分的人，搞得虚伪做作了；有没有把一直坚持自我的人，搞得随波逐流了”，在不断反思中校准方向、调整策略，持久调动人才活力。二是搭好台。要积极为人才搭建好各类平台，带动有识之士在开阔视野、创新创造中，激发灵感、放大价值。三是选对人。要下决心打破唯学历、唯论文、唯资历的“枷锁”，真正把有能力、有才华的人放到正确的岗位上。四是建好制。要健全人才管理体制机制，加强顶层设计，建好用好人才库，把制度优势转化为人才优势、科技竞争优势。五是出成果。成果不单是新产品、新技术，也可以是破解难题的新思路、降本增效的金点子、开拓市场的好办法、优化工艺的新路线、提高工效的小发明、强化管理的新举措，还可以是新的销售模式、商业模式、合作关系，以及安全高效生产的绝招绝活。六是促发展。要围绕高质量发展、推进中国式现代化和加快建设全球优秀的功能材料领军企业目标，聚人才之力、创新之力，坚定不移推动集团各项事业取得新成效。

李毛说，今天在场的有不少集团顶尖人才、青年人才和创新人才代表，借此机会，送给大家以及更多集团职工几句话。一定要相信企业，追随企业。一定要心无旁骛，笃定前行。一定要向下扎根，向上生长。

李毛最后强调，人才聚，事业兴。现在，集团事业发展正处于全面建设现代化平煤神马实践、加快建设全球优秀的功能材料领军企业的崭新时期，最需要人才支撑、高校支持、专家赋能。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，务实高效地抓好人才工作，广开进贤之路、广纳天下贤士，共同助力“中国平煤神马号”巨轮，乘风破浪，扬帆远航。

李延河就贯彻落实会议精神提出要求，一要切实提高思想政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述，充分认清抓好人才工作的重大意义，努力把人才“第一资源”转为发展“第一动力”，以人才优势赢得竞争胜势，为集团高质量发展提供坚强保障。二要全力构筑一流人才生态。各单位、各部门要按照集团人才“1＋N”文件要求，结合自身实际，全力推动集团党委关于人才工作的各项决策部署落到实处、见到成效。要坚持人才引领发展战略，聚焦“引育用留”协同发力，切实将集团打造成为各类优秀人才的向往之地、集聚之地、奋斗之地。三要全面强化管理考核。要加强对各类人才引进、选拔、使用、评价、激励等的全过程管理，为更多优秀人才搭建施展抱负、发挥才能的广阔舞台。要坚持实用实绩实效原则，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，以严考核、真兑现推动集团人才工作各项目标任务高标准推进、高质量完成。