本报讯 （记者 师义园） 10月11日下午，新能源新材料板块2025年经营预算汇报会在集团会议中心召开。集团副总经理王安乐出席会议。

会上，来自新能源新材料板块的10家基层单位负责人汇报了今年1月至9月主要指标完成情况、下一步工作计划、2025年市场分析研判等情况。

王安乐听取汇报并给出意见建议，对参会单位2025年预算和经营工作提出要求。他说，一要提高预算的准确性和可执行性。明确生产目标和任务，制订精准且可执行的生产计划，优化生产流程，合理配置资源。通过建立沟通协调机制、加强计划评估、制定应急预案等，提高计划的可执行性。二要把提高产品质量作为抢占市场先机的关键。从源头抓好质量管理，确保产品达到甚至超过行业标准。技术创新是提高产品质量的关键，要持续加大技术研发投入力度，以技术创新降低生产成本，提高产品质量和性能。三要注重新产品研发，积极开拓国际市场。以新产品开发丰富产品线，提升品牌影响力和市场占有率，提高资源利用效率，实现产业转型升级，推动企业可持续发展。根据不同国家、地区的市场需求和竞争态势，制定针对性策略，积极抢占国际市场，降低对单一市场依赖的风险，实现市场全球化布局。