本报讯 （记者 张子凡） 10月2日上午，集团总经理李延河采取“四不两直”方式，深入平禹煤电公司方山新井煤矿二₁-11080中间瓦斯抽采巷，详细了解区域瓦斯治理情况，并看望慰问节日期间坚守岗位干部职工，向大家致以诚挚问候。他强调，要强化国庆期间值班值守、干部作风，抓好现场管理，守住安全生产底线；围绕“四个聚焦”目标任务，全力开展安全生产百日攻坚活动；持续强化对标管理促提升，助推矿井提档升级；做好统筹规划，注重标准引领，确保矿井稳定可持续发展。

集团有关部门负责人陪同。

当天上午，李延河一行深入方山新井煤矿二₁-11080中间瓦斯抽采巷，详细了解区域瓦斯治理情况，实地察看瓦斯抽采浓度、打钻抽采效果等，强调要坚定瓦斯可防可控可治信心决心，不断优化瓦斯治理巷层位，抓好打钻基础条件创建，推动瓦斯治理效率效果持续提升。

在随后召开的座谈会上，李延河指出，当前正处于庆祝新中国成立75周年的政治敏感期，要强化值班值守、狠抓干部作风，抓好现场管理，坚决守住安全生产底线。

李延河强调，要围绕“四个聚焦”目标任务，全力开展安全生产百日攻坚活动。一是聚焦“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动目标任务，全力开展百日攻坚活动。二是聚焦安全生产治本攻坚2024年目标任务，全力开展百日攻坚活动。认真梳理年度目标任务，发扬钉钉子精神，聚焦问题、目标任务、措施清单，不折不扣抓好落实，坚定不移完成安全生产治本攻坚三年行动第一年目标任务。三是聚焦年底安全重点监管企业“摘帽”目标任务，全力开展百日攻坚活动。要深刻吸取事故教训，有效防范、杜绝类似情况再次发生。四是聚焦杜绝瓦斯高值超限，全力开展百日攻坚活动。要下定决心，保持清醒和定力，坚决筑牢安全前提，奋力实现年度经营目标。

李延河强调，要持续强化对标管理促提升。近年来，大家在各项工作上采取一系列措施，解决了很多问题，但整体上管理标准不高，存在一定短板。要在安全生产标准化、重大灾害治理、经营管控等方面，持续强化对标促提升，做到对外对标、对内优化，持之以恒提升管理水平，助推矿井提档升级。要认真按照集团年中工作会议安排部署，做实对标提升三年行动方案。要明确对标对象，找出影响质量效益、成本的关键指标，制定对标提升三年行动方案。平禹煤电公司要扛起对标提升主体责任，持之以恒抓对标，保持定力，通过不断对标提升最终实现管理提升，推进高质量发展。

李延河强调，要做好统筹规划，结合矿井深部资源，科学规划，注重标准引领，持续推进矿井高质量发展。规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费。要有统筹和长远观念，规划好、谋划好矿井整体发展方案，确保矿井稳定可持续发展。

李延河还就平禹煤电公司提出的具体问题提出解决意见。