本报讯 （记者 李可可） 9月14日上午，集团管控提升专家宣讲会议在会议中心召开。集团党委副书记、工会主席张金常主持。会议邀请中智管理咨询有限公司咨询总监李玮作专题讲座。

集团副总师、有关部门及相关单位负责人参加。

此次讲座的主要目的是进一步统一思想、汇聚合力、纵深推进改革，为加快构建高效协同的管控运行体系、建设全球优秀的功能材料领军企业蓄势赋能。

据了解，中智管理咨询有限公司隶属于中智集团，致力于为客户提供多方位的管理咨询和智库服务，在帮助企业推动战略转型、变革能力提升、组织管理和人力资源管理升级等方面有着丰富经验。

讲座中，李玮从对齐信息、统一思想，开放心态、求同存异，正视问题、共谋发展等方面深刻阐述了强化管控提升的目的意义，围绕为什么改、要改什么、要怎么改、什么计划等，对集团管控提升方案进行了全方位解读，并结合国企改革成功实例，阐明了在改革中坚持价值导向、战略导向、问题导向的重要性。针对管控提升“如何管、管哪些、谁来管”等问题，李玮还结合集团实际及行业其他企业经验做法，详细解读了差异化管控，特别是运营管控型、战略管控型、财务管控型等三种基本管控模式的特点与优势。

与会人员认为，此次讲座内容丰富、干货满满，具有很强的启发性、指导性，让大家对集团强化管控提升、全面打造“1135”发展格局、高标准推进中国式现代化平煤神马实践有了更深理解。下一步，要持续抓好企业管控提升重点工作，为集团高质量发展注入强劲动能。

会议以视频形式举行。