本报讯 （首席记者 赵晓辉） 7月16日上午，集团企业结构优化改革攻坚行动三季度调度会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要认真贯彻中央、省委关于国企改革深化提升行动部署要求，不断增强改革攻坚的紧迫感责任感，提升资产结构优化的质效水平，强化风险防控，确保合规稳健推进，以扎扎实实的工作成效，奋力打赢企业结构优化这场硬仗，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业作出更大贡献。

集团常务副总经理李庆明主持会议，副总经理刘信业出席会议。集团有关部门、单位负责人参加会议。

会上，刘信业通报集团企业结构优化改革攻坚行动推进情况及下一步工作安排。二季度先进单位代表集团重组办、平禹煤电公司作典型发言。集团有关部门负责人就解决企业结构优化改革攻坚行动有关问题提出意见建议。

李毛在讲话中指出，企业结构优化改革千头万绪，涉及部门多、工作难度大。集团企业结构优化改革攻坚行动启动以来，各相关部门和单位密切配合，协同发力，做了大量工作，下了很大功夫，顺利完成了上半年工作任务，成绩值得肯定。三季度是集中攻坚的关键时间节点，要再接再厉，严格按照上级关于国企改革的有关部署要求，对照任务清单，扎实有力推进，持续巩固成果、扩大战果，确保三季度40家、四季度50家攻坚任务顺利完成。

李毛强调，要提高站位，不断增强改革攻坚的紧迫感责任感。推进企业结构优化是集团贯彻落实中央、省委国企改革深化提升行动要求的重要举措，也是加快构建现代企业制度、推进高质量发展的现实需要。集团第一次党代会提出，今后五年要力争将企业户数控制在100家以内。完成目标任务艰巨繁重，必须以更加强烈的历史使命感、工作紧迫感，加快推进企业结构优化，不断压缩管理层级，减少法人个数，在加快处置“失血点”的同时，朝着管理扁平化、单元集聚化方向迈进，持续提升企业治理体系和治理能力现代化水平。

李毛要求，要协同作战，提升资产结构优化的质效水平。打好打赢企业结构优化改革攻坚战，不是一个部门、一个单位的事情，需要各方协同作战、全员发力。有关部门要主动作为，加强统筹协调，一家一家定措施、定目标、定责任、定任务。法务、审计等部门要源头介入，及时发现、分析、揭示问题，防范化解风险。有关单位要提高站位，扛牢主体责任，严格落实有关政策，讲求方式方法，扎实推进工作。特别是单位“一把手”必须亲自抓，以更强政治意识和责任担当推进工作落实，确保改革质效。

李毛要求，要强化风险防控，确保合规稳健推进。划入“两非两资”的企业，矛盾问题相互交织，现实情况各不相同，涉及人事、资产、债务、纠纷、稳定等一系列旧账新情，是集团防范化解风险的重要领域。有关部门在研究制定处置方案时，要把风险防控作为重要考量，绝不打无准备之仗，谨防小风险演化为大风险，确保改一家成一家，真到位、不反弹。特别是在处置过程中，必须做到决策依法、程序合规，坚决把企业结构优化工作做扎实。

李庆明就贯彻落实会议精神提出要求。