本报讯 （首席记者 赵晓辉） 2月7日下午，集团总经理李延河到十三矿调研，深入井下察看“平煤盾构1号”盾构机应用、安全措施落实等情况，强调要积极对标行业先进，强化安全风险研判，全方位提升管理规范化、精细化水平，为先进装备发挥效能创造条件、打牢基础，全力推动矿井安全高效发展。

集团有关部门负责人，以及十三矿、建井三处和盾构机厂家有关负责人陪同。

据了解，“平煤盾构1号”盾构机是集团引进的最大盾构机，1月7日在十三矿始发，也是目前应用于该矿己三排矸皮带下山工程，运行情况平稳。

来到己三排矸皮带下山工程现场，李延河实地察看巷道条件、安全支护等情况，认真了解盾构机运行及相关外围工程施工进展，对十三矿、建井三处紧密配合、协同发力，顺利完成盾构机安装调试，加强职工培训，确保设备平稳运行给予肯定，并为两家单位干部职工送上新春祝福。

李延河指出，在十三矿引进“平煤盾构1号”盾构机，是集团作出的一项重要决策部署，也是落实“以人为本”理念的生动实践，目的就是要助推重大灾害治理、缓解矿井采掘接替紧张局面、提升现场安全可靠程度、降低职工劳动强度。要积极对标借鉴淮北矿业集团先进经验，加强施工现场安全风险研判，强化现场管理，扎实做好前探工作，采取物探与钻探相结合的方式，摸清摸透地质条件变化，做到心中有数，为充分发挥先进装备效能创造条件、夯实基础。

李延河强调，要坚持把以人为本理念贯穿安全生产全过程，切实加强现场施工中的防尘管理，加快推进辅助运输系统建设，超前完善降温措施，着力为职工创造更加安全舒适的作业环境。要深刻吸取十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故教训，严格按照上级安全生产有关规定和部署要求，推进安全生产治本攻坚三年行动，深化双重预防体系建设，制定完善重大灾害治理方案，认真查找自身问题短板，超前主动自查自改。特别是“关键少数”要提升认识站位，强化责任意识，充分发挥关键作用，统筹好安全与发展、安全与生产的关系。

李延河强调，持续提升管理规范化、精细化水平。要规范入井人员管理，运用信息化手段，进一步完善人员定位系统，坚决做到人卡不分离、灯卡不分离。要精细优化劳动组织，摸清井下各区域实际条件，坚持实事求是，通过优化调整作业班次等方式，有效控制入井人数。要加强春节期间安全管理，严格落实值班带班、应急值守等制度措施，统筹安排好安全生产等各项工作，确保工作、过节两不误。

李延河还来到己15、17-13120风巷辅助揭煤巷察看瓦斯治理工程，对现场高标准施工及管理给予肯定，要求该矿持续发力打造揭煤示范工程。