本报讯 （记者 张子凡） 1月22日上午，集团煤矿安全警示教育现场会在十二矿召开，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述，深刻汲取十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故惨痛教训，痛定思痛、举一反三，对当前煤矿安全工作进行再安排再部署。集团总经理李延河出席并讲话。

集团党委副书记、工会主席张金常出席会议，常务副总经理李庆明主持会议。集团有关部门和基层单位负责人参加会议。

会上，张金常传达解读了集团党委、集团关于进一步加强煤矿干部管理的若干措施的文件精神，集团有关部门负责人通报了十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故基本情况，与会人员集中观看了教育视频。

李延河在讲话中指出，要深刻汲取事故教训，深挖事故根源。十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故教训极为深刻，要深刻反思在风险研判、措施落实、现场管理、干部作风、应急培训、安全监管等方面是否存在问题，强化风险意识，做到敬畏生命、敬畏安全，进一步提升思想认知，树牢安全第一思想，切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。

李延河强调，要坚决树牢“两个至上”理念，坚定不移推进整改落实。一要全面提升思想认知水平。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述，把安全生产这根弦绷得紧而又紧，坚决杜绝经验主义和麻痹思想，始终把安全生产作为头等大事来抓。二要紧盯“关键少数”、严抓履职尽责。严格落实集团关于加强煤矿干部管理相关措施，突出抓好领导干部这个关键少数，建立健全煤矿“关键少数”权责清单，确保煤矿各级干部知责明责、履职尽责。三要在夯实基层基础基本功上下真功夫。把安全生产标准化管理体系作为煤矿夯基筑底的总抓手，积极创建全国安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。四要做真做实双重预防体系建设。结合自身实际情况，逐系统、逐采区、逐头面进行风险研判，全面开展安全生产大排查大整治，做到隐患不消除不放过、问题不整改不放过、整改不彻底不放过。五要持之以恒提升安全管理的精细化水平。依法依规做好重大灾害治理，加强监测监控系统管理，开展人员位置监测系统专项整治，与时俱进调整作业制度，抓好应急避险知识和逃生技能培训，按照本质安全型企业建设十年规划工作安排，逐步消除苦脏累险岗位，提高煤矿本质安全水平。六要坚定不移走好科技兴安之路。坚决按照最新敲定的煤矿单位采掘布局和劳动组织优化方案推进工作，通过技术创新、装备升级、管理提升三条路径，推动重大灾害治理实现“三高四治”目标，高质量开展煤矿数字化智能化改造提升行动，加大智能化改造力度，加快新技术、新装备、新成果的转化应用，尽快实现少人则安、无人则安。

李延河指出，要坚定瓦斯重大灾害可治可防可控信心，高质量推进“瓦斯综合治理专项攻坚提升年”活动。正确看待过去三年集团在瓦斯综合治理上取得的成绩和存在的短板，实事求是、客观公正分析十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故。要进一步坚定瓦斯重大灾害可治可防可控信心不动摇、坚定瓦斯综合治理技术路线不动摇、坚定重大灾害治理“三高四治”目标不动摇、坚定“瓦斯综合治理专项攻坚提升年”目标任务不动摇，持之以恒推动瓦斯综合治理工作再上台阶。

李延河强调，要锚定一季度和全年目标任务，全力稳住高质量发展势头。无论是完成一季度和全年目标任务，还是创建世界一流企业，煤炭板块都发挥着重要基础支撑作用。要痛定思痛、静下心来、保持定力，聚焦安全生产、聚焦一季度和全年目标任务、聚焦高质量发展、聚焦创建世界一流企业的重任，按照集团党委二届七次全会部署，全力稳住高质量发展势头，统筹推进安全绿色创效、提质增产创效、技术创新和重大技术成果转化应用创效、“一优三减”和“四化”建设创效以及改革攻坚创效、管理提升创效工作。特别是“关键少数”要在关键时刻发挥关键作用，团结带领广大职工坚定世界一流企业创建目标不动摇，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以奋斗的确定性对冲市场形势的不确定性，努力实现更可持续、更高质量的发展。

李庆明就贯彻落实会议精神提出要求。

会前，与会人员到十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故现场进行警示教育学习。