8月23日上午，集团总经理杜波到庇山矿调研时强调，要进一步升级管理理念，提升管理效果，始终坚持系统思考、统筹兼顾，优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面，持续推动企业高质量发展态势不断向好。

集团有关部门负责人陪同调研。

在该矿会议室，庇山矿和瑞平公司负责人先后汇报了今年以来的安全生产、经营管理等工作情况，以及下一步的工作思路。

据了解，今年以来，庇山矿牢牢把握“六个坚定”，深入贯彻“六高一强”，全力以赴稳产增效、提质增效、降本增效，生产经营各项指标高质量实现首季“开门红”和“双过半”，企业安全环保持续加强、管理改革持续发力，干部职工凝心聚力促发展的氛围更加浓厚。

集团有关部门负责人对该矿以及瑞平公司其他下属单位的具体工作提出针对性意见和建议。

杜波对庇山矿今年以来站位集团高质量发展大局，深刻把握当前面临的形势，锚定各项目标任务，踏踏实实保安全、谋接替、稳产量、降成本、强管理、提效益的做法给予充分肯定，并对该矿及瑞平公司面临的具体问题给出指导性意见。

杜波指出，管理是企业实现高质量发展目标的重要支撑。要不断提高管理水平，扎实开展成本管理对标提升活动，进一步升级管理理念，继续心无旁骛、踏踏实实、精准施策，坚持向管理要效益、要效率；持续抓牢安全生产标准化和现场安全管控，为各项工作顺利开展摆稳安全压舱石，认认真真把企业发展得更好，争当集团煤炭板块的示范、表率和标兵。

杜波强调，要坚持系统思考，善于抓住制约发展的主要矛盾和矛盾的主要方面。在当前新的发展环境下，必须提高站位、统筹兼顾，高度重视单位之间的发展不平衡问题，不仅要找准导致被动的客观因素，还要刀刃向内，从主观上挖根源、找原因。尤其要盯紧生产系统、采掘接替、巷道维修等突出问题，尽快拿出针对性措施，推动下属单位早日摆脱被动状态，实现单位间的均衡发展，助力瑞平公司发展质效同步提升。

杜波针对该矿反映需要协调解决的问题进行现场办公，并对加强重组煤矿管理提出要求，必须思想上高度重视，措施上不断完善，工作力度不断加大，确保管理扎实到位、整体安全可控。