8月18日上午，集团重点建设项目推进会在会议中心召开，通报集团重点建设项目进展情况，交流经验做法，查摆分析问题，安排部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长李毛强调，要统一思想，强化责任，充分认识到“今天的项目就是明天的效益”，坚持“好快省优”加快推进现有项目，扎实做好在建项目“后半篇文章”，抓紧谋划一批事关高质量发展的新项目，梳理、倒排今年后几个月的工程建设工期、节点，迅速掀起项目建设新高潮，以项目建设高质量推动集团发展高质量。集团总经理杜波主持会议。

集团领导张建国、李延河、李本斌、王安乐出席会议，集团有关部门、基层单位、重点建设项目主要负责人参加会议。

会上，集团常务副总经理张建国通报了集团重点建设项目进度目标完成情况，二矿、硅烷科技公司、艾迪安公司、中原金太阳公司汇报了项目建设情况和下一步工作思路。

李毛强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要统一思想，强化责任，充分认识到“今天的项目就是明天的效益”，进一步增强抓好项目建设的责任感、紧迫感。省委、省政府高度重视项目建设，指出要鲜明确立“项目为王”工作导向，把项目建设作为经济工作主抓手。日前，省长王凯到集团调研时，对集团发展方向、产业布局、目标任务等提出具体要求。对集团而言，无论是做强做大总量规模、优化调整产业结构，还是保障改善民生、增强干部职工获得感，归根到底都要靠实实在在的大项目、好项目来实现。要进一步统一思想，坚持“项目为王”，把项目建设作为推动传统产业改造提升、新兴产业重点培育、未来产业谋篇布局的重要抓手持续抓好、全力推动，确保省委、省政府工作部署在集团落实见效。

李毛要求，要围绕“好快省优”加快推进现有项目。实践证明，项目建设不仅是一个练兵场，还是一个赛马场。如何做到“好快省优”，最能检验一个人、一个集体、一个领导班子，尤其是“一把手”的精神状态、能力作风和责任担当。要紧盯目标任务，明确各级责任，层层传递压力，把抓发展的注意力集中到项目上，把稳增长的着力点加载到项目上，把调结构的突破口锁定到项目上，全力以赴推动签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。

李毛要求，要立足当下，扎实做好在建项目“后半篇文章”。行百里者半九十。工程进入收尾阶段，交叉施工、平行作业较多，安全、质量管理难度更大。要坚持慎终如始，突出高标准严要求，集中精力做好工艺设备对接、系统联调联试，为项目顺利竣工达产创造条件。要放眼长远，抓紧谋划一批事关高质量发展的新项目。要抢抓机遇，主动融入新发展格局、全省“三个一批”重大部署，进一步聚焦主业、聚焦战略性新兴产业、聚焦三大产业园区，对现有项目进行再审视、再提升，积极谋划一批支撑作用大、带动能力强、市场前景好的大项目、好项目，不断为发展注入“新动力”，提高发展的“含金量”“含绿量”。

李毛要求，要一鼓作气、一抓到底，认真梳理、倒排今年后几个月的工程建设工期、节点，建立台账、挂图作战，推动项目建设全面加力加速，力争保质保量、超前完成全年目标任务。广大党员干部要事不避难、义不逃责，有公心、重实干、能创新、讲谦廉，以“拼”的姿态、“抢”的意识、“赶”的举措、“实”的作风，集中精力干好自己的事情，迅速掀起项目建设新高潮，以项目建设高质量推动集团发展高质量。

就认真学习领会、贯彻落实会议精神，杜波要求，要进一步深化思想认识、增强项目建设主动，强化管理考核、提升项目建设实效，健全工作机制、强化项目建设保障，确保重点建设项目严卡工期节点、保质保量完成。