7月13日上午，集团成本管理提升现场会在瑞平公司庇山矿召开。集团常务副总经理张建国出席会议。集团有关部门主要负责人及部分基层单位相关人员参加会议。

此次会议的主题是“聚焦煤矿成本管控，厚植增长动能，建设高质量发展矿井”。会上，瑞平公司庇山矿、集团财务资产部作相关经验介绍，朝川矿、瑞平公司张村矿等基层单位围绕会议主题进行交流座谈。

据了解，瑞平公司庇山矿作为困难企业扭亏脱困标杆，面对生产条件起伏和市场形势波动双重压力，2019年一度亏损近6000万元。近年来，该矿不等不靠，对标对表，努力克服客观条件劣势，坚持科技创新与机制创新“两手抓”，取得亮眼成绩。2022年，该矿在集团经营绩效考核排名中位列AA级单位前三名，在煤矿生产单位中吨煤成本、吨煤电费均排名第一。集团财务资产部通过发行永续债等7项措施，积极引入各类权益投资，大幅减少利息支出，12年来集团资产负债率首次降至70%以下，极大改善了融资环境，保障了资金链安全，为集团高质量发展作出突出贡献。

张建国说，市场不可控，但是成本可控。瑞平公司庇山矿和集团财务资产部以创新为抓手，通过实施精细化管理等措施，有效控制成本，确保效益稳步提升。希望通过对标瑞平公司庇山矿和集团财务资产部，找准制约企业发展的短板，在确保安全稳定的基础上，把成本压下去，把效益提上来，以高质量发展新成效，助推集团实现建设世界一流企业目标。

会前，与会人员到瑞平公司庇山矿智慧物流无人值守装置、电蓄热装置加热室等处参观。