（融媒体中心记者 邵宪杰 摄影 刘欣宇） 5月16日下午，集团总经理杜波到一矿调研，并召开平煤股份煤矿主辅分离改革推进会议，研究解决改革过程中遇到的问题，安排部署相关推进工作，强调要强化认识、提高站位，全面贯彻党的二十大精神，坚决落实集团党委决策部署，以超常规的行动举措和执行力度，专班统筹、部门联动、节点把控、高效推进，全力确保煤矿主辅分离改革目标任务落地见效，为加快建设世界一流企业作出更大贡献。

集团副总经理江俊富出席会议。集团相关部门负责人参加会议。会议由江俊富主持。

会上，一矿负责人汇报了该矿主辅分离改革工作进展情况，以及在工作推进过程中遇到的问题。集团相关部门负责人分别通报了煤矿主辅分离改革推进情况，并针对一矿遇到的问题进行研究，提出有关解决意见和建议。

作为煤矿主辅分离改革试点单位，4月份，一矿按照集团统一部署和要求，紧紧围绕“主强辅优、提质增效”目标，迅速成立领导小组，统筹改革与稳定，超前预判各类风险，对照任务台账，把握时间节点，提前完成了相关目标任务。

杜波充分肯定了一矿的工作成绩。他强调，平煤股份煤矿主辅分离改革、尼龙化工板块改革是集团党委明确的两大改革攻坚战。当前是全面建设高质量现代化中国平煤神马、加快建设世界一流企业的关键时期，面对复杂严峻的市场形势，推动这项工作恰逢其时，意义重大。一矿起步早、推进稳、效果好，为煤矿主辅分离改革全面铺开提供了经验、树立了样板。集团相关部门和基层单位要提高站位，切实增强责任感和紧迫感，加强专题调研，查清找准问题，以超常规的行动举措和执行力度，推动各项目标任务逐一落地、见实见效。

杜波指出，要及时总结，辩证看待工作成效和不足。自煤矿主辅分离改革启动以来，集团迅速成立工作专班、专员专责推进，各职能部门高效联动、协同作战，基层单位不等不靠、主动作为，取得了明显成效。肯定成绩的同时也不能忽视问题差距，要坚持目标、问题、效果导向，逐矿梳理问题、逐一制定举措、逐项攻坚突破，确保辅业人员真分离、业务真考核、机制真运行，稳步有序推进、高质高效完成各项目标任务。

杜波要求，要细化举措，全力确保改革推进质效。主辅分离工作专班要做好牵头抓总、统筹协调，健全问题协调、任务通报等配套机制，明确专业化机构（公司）、煤矿单位管理权限，重塑煤矿辅业管理流程，健全辅业经营管控机制，确保生产生活服务衔接有序，满足煤矿安全生产实际需要。集团有关职能部门要强化集团“一盘棋”意识，严格对照考核方案节点，加紧完善人事、财务、经营等组织机构、管理模式、交易规则、考核方案，及时调整考核指标要素，强化考核监督，确保试点单位按照计划节点完成各项目标任务，为后续基层单位开展工作打下坚实基础，为加快建设世界一流企业作出更大贡献。

江俊富就全面贯彻落实集团重大改革部署，加强专班统筹、部门联动、节点把控、高效推进，确保煤矿主辅分离改革目标任务落地见效提出要求。