（融媒体中心记者 孙芳芳 摄影 陈茁） 4月20日上午，集团2023年审计工作（视频）会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛强调，要在“实”“严”“细”“效”上下功夫，坚持问题导向，重点围绕全年利润目标和“六高一强”战略部署，以深化审计体制机制改革降成本、提效率、增效益，确保权力始终在监督和制约下运行。集团总经理杜波出席会议并讲话。

集团党委副书记、工会主席张金常，纪委书记、省监委驻集团监察专员蔡志刚，总工程师李延河，副总经理刘信业、王安乐出席会议。集团有关部门、单位负责人参加会议。会议由刘信业主持。

会上，杜波作2022年审计工作报告，并安排2023年审计工作。他指出，去年以来，集团认真贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和指示批示精神，全面落实中央、省委加强审计工作的有关部署，紧紧围绕高质量发展主题，牢牢把握“六个坚定”，充分发挥审计监督和预警防范功能，全面做好常态化“经济体检”工作，为集团加快迈向世界一流企业提供坚实保障。一年来，集团健全管理体系，完善了审计工作体制；突出主责主业，发挥了审计监督效能；紧盯关键领域，提升了经营管控质效；压实审计责任，加大了问责追责力度。

杜波要求，要深化认识，切实增强抓好审计工作的自觉性、主动性。要主动作为，推动审计工作上水平、上台阶，以更高站位、更强担当、更大作为，抓实抓细审计监督工作，促进企业经济运行质效全面提升，助力集团实现更高质量转型发展。

会上，张金常通报了2022年审计工作先进单位和先进个人表彰决定，蔡志刚通报了集团有关审计问题的处理决定。

李毛、杜波分别为2022年审计工作先进单位和先进个人代表颁奖。

李毛讲话。他指出，近年来，集团党委按照党中央、省委部署要求，自觉把审计工作融入高质量发展大局，高标准成立集团党委审计委员会，从顶层设计入手持续深化审计改革，着力健全监督体系，推动审计工作由单一审计向系统监督转变，由事后审计向动态监督转变，由常规审计向多措并举转变。无论是实施“招标＋对标＋审计”、划出党建与生产经营“十条红线”，还是开展审计监督全覆盖、“回头看”，都是直面问题、解决问题的创新之举，取得了实实在在的成效。

李毛强调，要坚持问题导向，全面堵漏补缺，重点围绕全年利润目标和“六高一强”战略部署，以深化审计体制机制改革降成本、提效率、增效益，确保权力始终在监督和制约下运行。要在“实”字上下功夫，必须加大调查研究的力度、广度和深度，发现和解决一批突出问题，推出一批务实举措，形成一批长效机制；要在“严”字上下功夫，坚持敢审敢严、真审真严，聚焦重点领域、关键环节，深化专项整治活动，切实发挥好党建与经营工作“十条红线”和“六位一体”大监督体系震慑约束作用，持续涵养风清气正、干事创业的良好环境。

李毛强调，要在“细”字上下功夫，集团审计体制改革以来，制度框架已基本成型，下一步关键是把线条做细，将审计的触角渗透到“人财物”全要素、“产供销”各环节，不断加大审计的力度和频次，拓展审计的广度和深度，真正把内部审计打造成防范风险的“防火墙”；要在“效”字上下功夫，向管理要动力，向科技要效率，向机制要活力，推动形成强审严督与高效运营融合共进的良好生态。

李毛要求，面对新形势新任务新要求，各部门、各单位要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从党的创新理论中汲取智慧力量，不断加强审计队伍建设，加强自我约束，以更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，不断提升审计工作水平，为建设高质量现代化中国平煤神马提供坚强保障。