（融媒体中心记者 许鹏昊）3月8日上午，集团总经理杜波到十三矿调研，深入井下了解该矿安全生产情况，强调要夯实安全环保基础，持续提升安全生产标准化水平、推进煤矿智能化建设，下大力气抓好采掘接替、煤矿主辅分离等工作，确保企业安全稳定发展，努力实现首季红、全年红，为集团高质量发展作出积极贡献。

集团有关部门负责人陪同调研。

杜波首先来到该矿己16、17-14080机巷底抽巷，听取该矿负责人就瓦斯治理情况的汇报，与现场施工人员亲切交流。杜波对该矿“严管理、细安排、重落实、真见效”瓦斯治理思路和超前研判、科学施策、精准治理的做法给予肯定，叮嘱施工人员一定要抓好施工质量，为治理瓦斯创造良好条件，同时严格管理、严格考核，充分发挥先进设备效能，确保瓦斯抽得出、抽得好。

杜波又来到该矿己16、17-14080机巷，实地察看智能化掘进工作面建设情况。据了解，该智能化掘进工作面配备智能化掘进机、迈步式自移机尾、智能化可视集控系统、液压锚杆钻车、防爆柴油机单轨吊等先进设备，人均工效显著提高。

在随后召开的座谈会上，该矿负责人汇报了今年以来的安全生产、经营管理等方面情况，以及矿井“三步走”十年发展战略规划路线图。集团有关部门负责人提出意见建议。

杜波讲话。他说，十三矿井下灾害严重、系统复杂，管理难度较大。面对困难挑战，十三矿干部职工迎难而上，展现了昂扬向上的精神面貌，取得的成绩值得肯定。条件越是困难，越要牢固树立“两个至上”理念，深入践行“四个重在”思路，固化实施“六安”管理模式，进一步夯实安全环保基础，守牢守好企业的红线底线。要把安全生产标准化作为确保安全生产的关键，扎实践行“抓标准化就是抓安全，抓标准化就是增效益”理念，总结经验、发挥优势，切实增强风险防控能力，提高安全管理水平。

杜波指出，要加力推进煤矿智能化建设。煤矿要实现安全高效生产，不断提升高质量发展水平，智能化建设是重中之重。尤其是对于生产条件复杂的十三矿来说，要破解保安全、提效益的难题，就必须加力推进智能化建设，不断提高装备水平和管理水平，做到“建好、管好、用好”，促进智能化装备“常态化运行”，为矿井实现安全、智能、高效发展注入新动能。

杜波要求，要强化瓦斯等重大灾害治理。十三矿己16、17-14080机巷底抽巷的瓦斯治理实践充分说明，只要决心大、方法对，就一定能将以往认为抽不出的瓦斯抽得出，并且抽得好。要进一步坚定瓦斯可防可治的信心，不断练好瓦斯抽采基本功，打赢瓦斯治理攻坚战，全力筑牢安全生产“防火墙”。

杜波还对抓好采掘接替、煤矿主辅分离，加大管理创新、科技创新力度，强化成本管控等工作提出要求，希望该矿克服近期地质条件变化等方面不利因素，迎难而上、攻坚克难，始终坚持以质量效益为中心，进一步统筹好安全生产、经营管理等方面工作，推动矿井整体形势不断好转，努力实现首季红、全年红，为集团高质量发展作出积极贡献。