（记者 李鹏飞 陈璐 刘钰龙 杨航）5月31日，集团党委书记、董事长李毛参加指导一矿领导班子深刻汲取郑州“7·20”特大暴雨灾害追责问责案件教训开展以案促改专题民主生活会时强调，要善于从教训中深刻反思、在工作中总结经验，以前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进、重点性突破，切实提高防灾减灾救灾及灾后恢复能力，高效防范化解各类风险，统筹“防疫情、稳经营、保安全、谋发展”各项工作，以“扛红旗不放、站排头不让”的奋斗精神和实干实绩实效，为集团高质量转型发展作出新的贡献。当天，集团党委副书记、工会主席张金常，常务副总经理张建国，副总经理涂兴子分别参加指导融媒体中心、十矿、天通电力公司领导班子专题民主生活会。

    当天上午，在一矿领导班子专题民主生活会上，该矿党委负责人代表领导班子作对照检查并作个人对照检查，部分领导班子成员发言，开展批评与自我批评。

    李毛给予一矿领导班子专题民主生活会充分肯定，指出要善于从教训中深刻反思、在工作中总结经验，坚定信心，高效统筹抓好“防疫情、稳经营、保安全、谋发展”各项工作。一矿随着资源向深部转移，安全管理难度越来越大，加上人力资源优化、产品价值提升、资源有序接替等方面问题急需解决，更加需要一刻不停提升应急处突能力，夯实矿井高质量发展根基。

    李毛强调，一是前瞻性思考，强化风险意识，超前预测、全面梳理，从风险迹象、问题源头入手，把各类风险想在前、准备做在前，赢得化解各类风险的主动权。二是全局性谋划，无论是井下安全风险，还是疫情、稳定、自然灾害等突发风险，都要统筹起来，作出全局性安排，做好随时应对各种风险挑战的准备。三是战略性布局，围绕安全高效优化布局、系统管理，抓住突出矛盾化解，进一步完善制定应急预案，抓紧抓实应急演练，在确保安全的前提下，力争多出煤、出好煤、出效益煤。四是整体性推进，认真总结以往工作经验，尤其是疫情防控期间好的做法，在深入分析研判基础上，做好应对风险的方案完善、措施制定、物资准备，整体性推进防灾减灾救灾等工作。五是重点性突破，贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，围绕人力资源和干部队伍优化、安全高效生产等重点任务，列出清单，全力攻坚，确保成效。

    李毛指出，一矿是具有优良传统的大矿、老矿，为集团发展作出过突出贡献，尤其是在前段疫情防控期间，讲政治、顾大局，全力以赴抓好疫情防控、安全生产工作，为集团在特殊时期顺利完成保供任务作出了重要贡献。一矿在长期发展过程中形成了“扛红旗不放、站排头不让”的奋斗精神。今后要传承发扬好这一奋斗精神，以实干实绩实效推动集团高质量转型发展，以崭新形象迎接党的二十大胜利召开。

    当天上午，张金常参加指导融媒体中心领导班子专题民主生活会，充分肯定了融媒体中心近期的工作。他要求，要举一反三，查摆找准新闻舆论宣传工作中存在的风险和隐患，及时整改到位，提高宣传报道质量；要把上级的精神宣传好、贯彻好，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作；要坚持正确舆论导向，唱响主旋律、激发正能量；要用好新媒体手段，发挥人才优势，广泛讲好平煤神马故事，塑造平煤神马良好形象；要加快打造新闻“中央厨房”，推进宣传报道多元化、矩阵式、立体式，以高水平高质量的宣传报道助力行业一流融媒建设加速加力。

    当天下午，张建国参加指导十矿领导班子专题民主生活会。他说，要在抓好疫情常态化防控“防、备、转、战”的基础上，充分认清当前做好安全工作的极端重要性，深刻吸取教训，结合季节特点，找准安全短板，增强风险意识，保持高压态势，加强安全风险隐患排查，列出清单、建立台账，立查立改、即知即改，为集团建设世界一流企业提供强有力的安全保障。

    当天下午，涂兴子在参加指导天通电力公司领导班子专题民主生活会时说，要深刻吸取教训，提前做好极端恶劣天气对电网影响的预判，进一步完善防汛应急处突体制机制，做到防灾减灾和应急处突现代化、科学化、精细化，坚决把各类安全隐患化解在源头、消灭在萌芽，切实保障矿区电网安全；要加大科技创新力度，加大设备投入力度，加快电网优化整合。