（记者 李鹏飞）5月10日上午，集团党委书记、董事长李毛到十二矿督导疫情防控工作。他强调，疫情防控正值“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段，要坚决贯彻落实党中央决策部署，按照省、市、集团工作要求，坚定必胜信心，从严从紧落实落细各项防控措施，坚决阻断病毒传播渠道，统筹协调，奋力夺取控疫情、稳经营、保安全全面胜利。

    李毛听取了该矿近期疫情防控工作及下一步防控方案汇报后强调，疫情防控“牵一发而动全身”，当前疫情防控严峻形势深刻警醒我们，决不能有麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。要深刻认识疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，准确把握当前疫情防控工作特征，坚持问题导向、目标导向，补短板、强弱项，切实提高精准防控水平，确保防控体系严密高效。

    李毛来到该矿职工公寓楼职工临时安置点，实地了解被褥、床垫等急需生活和防疫物资的筹措保障情况。李毛指出，平顶山市这轮疫情发生以来，基层各单位严格落实市静态管理规定，干部职工吃住在企，实行闭环管理。后勤保障是职工关切的问题，也是统筹好疫情防控期间各项工作的关键。要把细节问题考虑得更细，把工作做得更实，认真梳理存在的难题，及时上报，由集团安排有关部门统筹协调，备足各类物资，确保职工正常生产生活不受影响。

    来到该矿职教中心职工临时安置点，李毛认真察看职工住宿环境，询问了有关工作安排情况。他强调，要从职工个人生活习惯等细节入手，实行人员分类居住、分类管理。要保障职工个人隐私安全，制订计划，抓紧实施，力所能及解决好职工实际问题。

    李毛指出，“统筹发展与安全”“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，都是党中央的明确要求。要坚持系统思维、辩证思维，根据上级精神，结合企业实际，统筹抓好疫情防控和安全生产、经济运行等工作。同时，要保持战略定力，做好打持久战的准备，坚持稳字当头、稳中求进，调整好生产经营节奏，建立起与控疫情、稳经营相匹配的安全发展模式，将今年以来的良好发展势头保持住、巩固好。能力作风体现担当。广大党员干部要以“能力作风建设年”活动为契机，在疫情期间冲锋在前、率先垂范，团结带领职工高质量做好改革发展、安全生产、和谐稳定、民生保障等各方面工作，全力保证企业平稳运行，奋力夺取疫情防控和安全生产经营全胜。