（记者 李鹏飞 摄影 陶菲）4月22日上午，集团深化“能力作风建设年”提升干部执行力工作交流（视频）会议在会议中心召开，动员集团上下认真落实“集团做强、板块做实、基层做优”等战略部署，以能力大提升、作风大转变推动工作大落实，在成功取得首季开门红的基础上，奋发有为、接续奋斗，不断开创高质量发展新局面。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话。

    集团党委副书记、工会主席张金常主持会议，纪委书记蔡志刚通报集团“能力作风建设年”活动开展情况。

    平宝公司、尼龙化工公司、景昇煤业公司、十三矿等4家单位在会上发言。

    会上，李毛强调了省委部署“能力作风建设年”活动的重要意义。他说，今年是党的二十大召开之年，这是全党全国各族人民政治生活中的一件大事。省委部署“能力作风建设年”活动，是打造适应现代化河南建设需要的党员干部队伍，作出的一项重大决策，是更好统筹安全和发展，统筹疫情防控和经济社会发展，着力构建平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境，作出的深远战略考量。

    李毛指出，作风与能力有着彼此关联、互为整体、不可偏废的内在逻辑，作风转变是能力提升的保证，能力提升促进作风转变，两者共同构成担事成事的两大要件，只有无缝衔接才能取得成果。于我们企业而言，担负着经济责任、政治责任和社会责任，寄托着省委、省政府加快建设世界一流企业的厚望，必须把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想与全面开创集团高质量转型发展新局面贯通起来，大力弘扬党的优良作风，增强“七种能力”“八项本领”，坚守公心、强化执行，坚定不移把自己的事情做好，以“能力作风建设年”活动之实，推动能力大提升、作风大转变，确保省委、省政府决策部署在集团件件落实、条条见效。

    李毛指出，“能力作风建设年”活动开展以来，集团上下深度融入“两个确保”“十大战略”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼抢姿态，取得了一系列新成效，发展质量越来越好，管理效能越来越高，大家干劲越来越足。一季度，集团在“六个坚持”统领下，持续深化“四项工程”，全面实施“五大行动”，统筹做到“六稳六进”，营业收入、利润，特别是工业产值等指标同比增幅明显，高质量实现开门红。这是我们扎实推进“能力作风建设年”活动的鲜明体现。

    李毛强调，成绩属于过去，未来任重道远。综合分析研判，今年后8个多月改革发展稳定任务艰巨繁重，尤其是下半年面临的不确定性、不稳定性增强，确保双过半、全年红，更加需要我们把“能力作风建设年”活动与中心工作、重点任务紧密结合起来。要做到政治过硬，增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”，从当前实际出发，集中精力办好自己的事情，推进好、完成好集团党委安排部署的全年各项目标任务。要做到本领过硬，在不断锤炼“八项本领”、提高“七种能力”中全面做强自己，在工作谋划上下好“先手棋”，有效应对风险、化解危机，巩固延续良好势头。要做到作风过硬，真抓实干，对于集团部署的重点工作盯紧盯牢、一抓到底，强化“答卷”意识，推动集团各项决策部署往实里抓、落实见效。

    李毛强调，开展“能力作风建设年”活动，是推动集团高质量发展的迫切需要，也是落实省委“两个确保”“十大战略”的具体举措。要切实提高思想认识，精准把握上级意图，盯紧抓牢重点任务，定实定细工作举措，以能力作风建设的新成效，推动集团高质量发展取得新成效，以崭新形象迎接党的二十大胜利召开。

    张金常就贯彻落实此次会议精神要求，要突出攻坚克难，在问题查改中补齐做强；突出典型引领，在对标看齐中拉高标杆；突出以上率下，在真督实导中强化执行；突出落地见效，在提高质效中勇夺全胜，以活动开展高质量推动集团发展高质量。

    会议以视频形式举行，在各基层单位设立了分会场。