（记者 许鹏昊）4月12日上午，集团总经理杜波到五矿调研，重点了解该矿一季度安全生产和经营情况，要求在守牢安全红线，做好疫情防控工作的前提下，把握当前难得市场机遇，不断优化生产接替，提升安全生产标准化水平，加快己四采区开发进度，推动企业高质量发展取得新突破。集团有关部门负责人陪同调研。

    当天上午，杜波下井到该矿己₁₅-23270智能化综采工作面察看。据了解，己₁₅-23270智能化综采工作面是该矿第二个薄煤层智能化综采工作面，设计采长216米，可采走向530米，可采储量25.4万吨。该工作面智能化综采设备于去年9月份完成调试以来，保持了稳定高效运行。
    杜波认真听取该矿负责人关于瓦斯治理、煤质管理、智能化综采工作面生产组织等方面的工作汇报，并与当班职工亲切交流，叮嘱当班负责人把好安全关，努力多采安全煤、效益煤，以实际行动践行“工资是劳动挣来的”价值理念。

    在随后召开的座谈会上，该矿负责人汇报了一季度安全生产和经营情况。集团有关部门负责人就具体问题提出建议。

    杜波对该矿安全生产、己四采区开发、经营管理等方面工作给予充分肯定。他指出，随着开采深度的增加，矿井自然灾害日趋严重，安全管理难度不断增大。要提高对安全工作极端重要性的认识，坚决杜绝因安全周期较长而产生松懈麻痹思想，持之以恒抓紧抓好安全工作，尤其要把“一通三防”和防突作为安全管理的关键，查大风险、除大隐患、防大事故，保持安全平稳态势。要把安全生产标准化作为夯实安全工作、延长安全周期的基础，提高创建标准，瞄准更高目标，不断提升安全生产标准化水平，确保动态达标、全过程达标，使安全基础更加牢靠、高效生产更有支撑。要树立“不抓接替矿井就不可持续”理念，着力优化生产接替，在生产布局和灾害治理上下功夫，更好地做到生产与治理两手抓、采煤与掘进兼顾、当前与长远并重，确保生产接替更加有序可靠。

    杜波指出，当前煤炭价格保持高位运行，是煤炭企业提升效率效益、推动高质量发展的宝贵时机。要抓住难得机遇期，紧紧围绕质量效益这一中心，发挥煤种和储量优势，着力提高经营管理能力，实现经营管理精细化、规范化、科学化，推动矿井在发展上更有质量、更有效率、更有效益。要按照集团统一部署，加快推进主辅分离工作，实现主业做强、辅业做优，不断降低企业成本投入，提高劳动效率。己四采区开发是集团重点工程，关系着五矿的长远发展。要严格落实跟投机制，锁定质量、概算、工期和资金，加强协调、统筹规划、严格考核，加快开发进度，确保按期投产达产，增强高质量发展后劲。

    杜波还对全力做好疫情防控工作提出要求。