（记者 李鹏飞）3月21日下午，集团党委书记、董事长李毛到信息融合共享运营中心调研，强调要完整准确全面贯彻新发展理念，增强紧迫感使命感，确保按时高质量完成建设任务，与时俱进持续提升，打造践行共享发展的平煤神马典范，以一流的数字化治理赋能高质量发展、助力加快世界一流企业建设。集团常务副总经理张建国、总会计师赵海龙，以及相关部门负责人等陪同调研。

    李毛一行观看了该中心院内的建设总要求及任务展板，并走进各业务组、财务共享大厅、人力资源共享大厅等处，听取各平台运行情况介绍及业务模拟场景讲解等。

    在随后召开的座谈会上，李毛听取了该中心负责人及合作方项目组关于该中心建设进度、阶段性成果、存在问题等情况的汇报。张建国、赵海龙，以及有关部门负责人分别提出针对性意见和建议。

    李毛充分肯定了信息融合共享运营中心建设取得的阶段性成果，指出这凝聚了大家的心血和汗水，来之不易、值得赞扬。他强调，要提高认识、坚定信心。建设信息融合共享运营中心，是贯彻新发展理念的重要举措，是落实省委“两个确保”“十大战略”，推进数字化转型战略的重要实践，也是智慧平煤神马建设的重要部分。要坚定信心、克服困难，高质量、高水平推进信息融合共享运营中心建设，瞄准数智化更高标准和要求，与时俱进、持续提升，不断推进共享管理迈向一流，打造践行共享发展的平煤神马典范，助推企业治理体系、治理能力现代化，以一流的管理助推集团建设世界一流企业。

    李毛指出，集团党委高度重视信息融合共享运营中心建设，下一步将在人、财、物等方面给予大力支持。要坚持问题导向。突出“为什么建”的问题，聚焦财务共享这个中心不偏，高质高效完成财务共享平台建设核心任务，稳妥推进各类业务平台全面建设；要列出需要协调解决的问题清单，汇总上报后，由集团及相关部门分层逐级通过深化改革、完善制度等手段，系统解决；要列出自身存在的问题清单，集中力量逐一认真解决。要建立例会制度，定期梳理汇总遇到的问题，抓紧研究解决。要和集团各部门、项目合作方密切沟通、协同配合，确保建设工作高效率高质量推进。信息融合共享运营中心工作特殊，一定要高度重视数据安全工作，遵守国家法律法规，立足集团高质量转型发展大局，完善保密机制，增强全员保密意识，切实维护集团利益。

    李毛强调，要一鼓作气，以正在开展的“能力作风建设年”活动为载体，把信息融合共享运营中心建设作为锻炼队伍、考验干部的重要战场，在集团的大力支持下、有关部室的鼎力帮助下及合作方的技术支撑下，带领全体干部职工加油奋进，坚决按照时间表、任务书，保质保量完成建设任务，有效提升集团一体化、市场化、数字化水平，推动集团加快数字化转型步伐，在落实新发展理念上达到预期效果，为集团高质量转型发展作出应有贡献。