（融媒体中心记者 李鹏飞）1月4日下午，集团党委书记、董事长李毛在调研蓝天化工公司及项目建设工作时强调，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步解放思想、更新观念，加强党的领导，提升治理水平，加快制定企业脱困三年方案，统筹好安全稳定、资产盘活、改革创新、项目建设等各项工作，以发展的办法解决发展中的问题，加快推进企业脱困新生。集团总会计师赵海龙、工会主席张金常，以及有关部门负责人陪同调研。

    当天下午，李毛一行深入河南平煤神马尼龙材料（遂平）公司BOPA薄膜项目一期生产现场，实地察看了解项目生产工艺、产品及应用、市场销售等情况。随后，在河南平煤神马尼龙材料（遂平）公司会议室，李毛听取了蓝天化工公司负责人关于河南平煤神马尼龙材料（遂平）公司BOPA薄膜项目、光山新材料公司超精细金刚石切割线项目、高品质人造金刚石项目和蓝天化工公司资产处置、历史遗留问题解决等情况的汇报。

    李毛对蓝天化工公司近年来克服重重困难，主动想办法、谋转型的做法给予肯定。他强调，要解决好未来的发展问题，就要抓住主要矛盾。要用足用好政策，坚定信心，坚定不移推进资产盘活工作，全力防范化解债务和资金风险。要加快推进后续项目建设，紧盯市场，加强分析研判，做好项目可行性论证，确保实施项目发展空间大、前景好。同时，项目规划的目标要坚决实现，通过发展加快“止血”、全力“造血”，真正让企业获得新生。总体来看，蓝天化工公司项目建设取得了一定成绩，但项目管理较为粗放、集约化程度不高等问题还很明显。要主动和优秀企业对标，项目论证要缜密，项目投资要慎重，确保项目资本金根据需要配置。

    李毛指出，在班子建设上，要把加强党的领导放在更加重要位置，突出“以事业为重”，进一步解放思想、更新观念，立足蓝天化工公司党委研究跨区域党建治理工作，统筹好各项目企业班子建设，促使党务干部队伍精干高效、与企业生产经营工作实际密切结合；要坚决杜绝官本位思想，深化企业改革，探索实施任期制、契约化、岗薪制、末位淘汰制等，加大招才引智工作，促使党员干部职工扎根企业、踏实拼搏。严管就是厚爱，是对党员干部真正负责。下一步，集团对本部外企业党员干部的监管力度将“加码”；要时刻把纪律和规矩挺在前面，尤其在项目建设上要进一步规范起来，与行业先进对标补差。

    李毛强调，要提升企业治理水平。企业的发展战略一定要服从集团的发展战略，在集团党委的统筹和领导下进行。要加强与地方政府、集团有关部门及企业间的协同、协调、协作，实现企业更好发展，让职工共享更大发展成果。要进一步做好安全稳定工作。蓝天化工公司及几家项目企业战线长、点多、分散，在安全管理上一刻也不能掉以轻心，要认真履行每个主体责任；要加强企业和谐稳定工作，依法依规处置历史遗留问题，强化民生保障等工作，让干部职工过一个祥和快乐的春节。

    李毛还就专班推进与地方政府协商及合作事项，加快在本地发现和培养人才等工作提出了具体要求。

    赵海龙、张金常就解决蓝天化工公司及项目建设中的问题分别提出要求。