（记者 李鹏飞 ） 7月12日上午，中共米兰网第二届委员会第四次全体（扩大）会议在会议中心召开，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，动员集团全体党员干部职工在新发展阶段进一步解放思想、实事求是，以改革新成效推动发展高质量，为加快建设世界一流企业提供更加澎湃的活力与动力。集团党委书记、董事长李毛讲话，党委副书记、总经理杜波主持。
集团党委常委、常务副总经理张建国，党委常委、纪委书记蔡志刚，党委常委、副总经理张兆锋，党委常委、副总经理涂兴子，党委常委、工会主席张金常在主席台就座。集团领导巩国顺、王良、赵海龙、潘树启、李延河、刘信业、江俊富，中共米兰网第二届委员会委员出席会议。中共米兰网纪律检查委员会委员，集团副总师级以上领导，机关职能部室、特设机构、群团组织、直属单位、事业部、专业化公司，基层党委、直属党总支有关负责同志参加会议。
上午9点，大会在国歌声中开幕。
张建国宣读集团深化企业改革三年行动实施方案起草说明。
张金常宣读《集团党委二届四次全会关于〈米兰网深化企业改革三年行动实施方案〉的决议（草案）》。大会应到集团党委委员51名，实到43名，达到有效人数。经集团党委委员表决，大会通过了《米兰网深化企业改革三年行动实施方案》。
李毛讲话。他指出，这次全会是在全党深入学习贯彻习近平总书记庆祝中国共产党成立100周年大会重要讲话精神、奋力开启集团“十四五”时期高质量发展新征程的关键时刻，召开的一次十分重要的会议。会上表决通过了《米兰网深化企业改革三年行动实施方案》，历史性地把集团改革发展事业推向了新的高度。
李毛强调，必须解放思想，以自我革命的精神推进改革。从百年党史来看，历史雄辩证明不改革不行！百年党史，就是一部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的伟大变革史、巨大进步史。就上级要求来讲，形势倒逼我们不改革不行！党中央、国务院统筹把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局，启动实施了国企改革三年行动。经党中央审批、省委反复研究修改的《河南省国企改革三年行动实施方案》已出台实施，吹响了新一轮国企改革的“冲锋号”。全面实施国企改革三年行动，是必须扎扎实实完成的政治任务。对企业自身而言，基于发展需要不改革不行！改革开放以来，集团深化改革的脚步从未停歇。特别是党的十九大以来，以改革为引领，集团质量效益明显提升，生动彰显了以改革推动企业高质量发展的强大生命力。当前，集团已经进入高质量高效益新时代，正在加快向世界一流企业迈进，但改革领域仍面临不少问题，一方面是体制机制不够灵活，与世界一流企业差距较大，更需要我们抓住发展质量、效率、效益等关键点，坚定不移将改革进行到底；另一方面是执行落实不够到位，与集团当前良好发展态势不匹配，必须以更大力度冲破观念围墙、思想障碍，激发广大党员干部的改革创新精神。
李毛强调，必须实事求是，奋力破解体制机制深层次矛盾。要按照“一个抓手、四个切口”要求，瞄准完善中国特色现代企业制度的方向，在巩固提升已完成改革任务的基础上，突出抓好“人”“权”“事”这三个关键领域，推动改革不断走深走实，确保年底前完成集团深化企业改革三年行动任务的70%、奋斗80%的目标，加快全面收官进度，来一场全面深化改革的“加速跑”。一要在用“人”方面有所突破。深入推广郑煤机经验，使三项制度改革切实成为高质量发展的动力源。具体来说，要坚持业绩决定用人，深化干部人事制度改革，以“能力决定位置”原则实行末位调整，层层传递经营压力。要坚持效率决定用工，全面建立市场化用工机制，实现集团人力资源“一盘棋”优化配置。坚持效益决定薪酬，突出业绩贡献导向，坚持按劳分配、多劳多得、多能多得。二是在控“权”方面有所突破，自上而下做好“治”“管”“保”三篇文章，即规范“治”，以公司章程为行为准则，以规范董事会建设为核心，不断健全“四会一层”法人治理结构，完善现代企业制度；科学“管”，对标学习世界一流企业扁平化高效管理模式，有效降低决策风险、提高管理效率；智能“保”，充分利用数字化、信息化、智能化手段，构建高效科学的现代管理体系。三是在管“事”方面有所突破，坚持“十个指头弹钢琴”，突出重点、抓住关键，聚焦安全环保、经济运行、科技创新、风险防控等要事难事，在节骨眼、要害处用力，实现“一子落而满盘活”。
李毛强调，必须保障落实，高质量完成集团深化企业改革三年行动。会上表决通过《米兰网深化企业改革三年行动实施方案》，正式吹响了改革的总攻号角。但从预定进度上看，可谓起步已过半程，开局就是冲刺。我们必须咬紧牙关、加压奋进，以“滚石上山，攻城拔寨”的精气神，高质量完成计划任务。一是必须发挥党的领导作用，在这场只能胜、不能败的改革“大考”中，用好、用活习近平总书记强调的6种思维能力和8大工作方法，统筹好改革的力度、发展的速度和干部职工的承受度，把方向、管大局、保落实，努力当好改革“火车头”。各责任部门要把握好不同板块、不同单位差异性，在充分调研的基础上有的放矢、分类施策；要建立健全纠偏机制，对改革推进过程中发现的问题，客观面对，及时纠正，不断总结经验教训。各级党组织尤其是党委主要负责同志，要把落实改革任务摆在与安全生产同等重要的位置，亲自抓、负总责，以改革实效彰显对党的忠诚、对企业的赤诚。二是必须加大宣传引导力度。要推动宣传先行，使广大职工真正理解、期待、支持、推动改革；坚持典型引路，大力营造热火朝天的改革氛围；严格管控舆论，切实维护集团改革发展稳定大局。三是必须用好考核激励手段，用好激励大手笔，特别是抓住组织手段这个关键一招，坚持在改革这个“大练兵场”发现、识别和重用干部；用好考核指挥棒，完善“军令状”机制，真正做到令出如山；用好容错纠错机制，切实为干事者撑腰、为担当者担当。
李毛指出，当前正值党史学习教育的关键期，学党史、悟思想，落脚点是办实事、开新局，重中之重是集中精力办好企业改革发展的事，不断开创高质量发展的新局面，这是集团各级党组织、广大共产党员共同肩负的光荣使命。改革关头勇者胜。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在加快建设世界一流企业的新征程中，努力开创高质量发展的更大奇迹！
杜波要求，一要提高政治站位，把握国企改革“新内涵”，切实增强深化新时代国企改革的政治自觉和行动自觉，找差距、补短板、抓改革、强创新，依靠改革破困局、应变局、开新局，推动企业进入高质量发展快车道。二要聚焦关键领域，开辟未来发展“新天地”。要切实把握好“一个抓手、四个切口”，围绕完善现代企业制度、对标世界一流提升行动、优化调整产业结构、健全市场化经营机制、推动数字化赋能发展等重要领域，协同发力，逐个攻坚、逐项突破。要注重改革的系统性、整体性、协同性，把握好改革的次序、节奏、深度，稳步推动改革顺利进行。三要强化责任落实，务求内部改革“新实绩”。今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，年底前要完成《米兰网深化企业改革三年行动实施方案》明确的改革任务的70%、奋斗80%的目标，时间紧、任务重。企业改革管理部要加强顶层设计，成立工作专班，狠抓责任落实，明确责任体系，签订责任状，一竿子抓到底。各基层单位要扛牢扛实责任，结合自身实际，专题研究制定改革举措，精心组织，挂图作战，全力推进。宣传部门要加强宣传舆论引导，把改革精神宣传到位、解释到位、引导到位，让广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革、共享改革发展成果。考核部门要坚持结果导向，明确节点任务，进展情况及时通报，督查督办全面跟进，并将改革成效纳入年度绩效考核体系，全力以赴推动改革落地见效。
大会在《国际歌》声中闭幕。