（记者 李鹏飞） 9月25日上午，集团物资采购及项目建设审计工作推进会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛强调，要深入贯彻落实中央、省委有关工作部署要求，高度重视、明责知责、担当尽责，聚焦中心工作任务和关键领域，自我加压，担当作为，充分发挥审计监督作用，确保各项工作落实落地，为集团高质量转型发展提供重要保障。

        集团领导马源、张友谊、蔡志刚、赵海龙出席会议。集团党委审计委员会及审计联席会议成员单位主要负责人，各基层单位党委书记、总会计师等参加会议。会议由集团常务副总经理马源主持。

        会上，审计部通报了近期审计发现的问题，提出了四季度及明年审计工作建议。

        集团党委副书记、副总经理张友谊宣读了对有关单位审计认定问题的处理决定。

        李毛指出，刚才通报了近段时间对物资采购、项目建设两个关键领域审计发现的问题。对于这些问题，必须引起高度重视、高度警醒。要抓住招标这个关键点，坚持做到招标必须对标，尤其是各单位主要领导要切实负起责任，严格执行“一把手”招标程序，依法自觉接受审计监督，以审计监督力量促进制度完善，规范物资采购及工程项目建设中的招标行为，坚决堵住“失血点”。要持续扎紧扎牢制度“笼子”，坚持问题导向，强化动态审计等，治已病、防未病，推动问题解决；对落实集团部署不到位、招标不对标造成重大损失的，按照有关规定严肃追责问责，以严促干、以干促效，以工作实绩体现责任担当。

        李毛强调，当前，国外疫情形势依然严峻，经济发展依然面临很大的不确定性，集团发展依然面临重大挑战。综合分析来看，集团要实现可持续健康发展，不仅要注重开源，还要在节流上下大功夫。要提前着手明年在物资采购、工程项目建设上的降本增效工作。物资供应分公司要结合当前工作实际，认真分析研究，明确明年的采购成本压减目标。机械装备集团要切实提高自产化程度、自产化水平。在工程项目建设上，要把降低工程造价作为主导考核指标，全面实施项目跟投。要优化物资采购结算模式等。通过一系列举措，最终实现集团内部管理精干高效，成本最低最优。

        李毛指出，离全年结束仅剩90多天时间，集团进入了“决战四季度、奋力保全年”的攻坚冲刺期。希望大家对通报的问题引以为戒，自我加压，担当作为，严格管理，用好审计工作的“铁尺戒律”，保持紧张有序的工作状态，确保物资采购、工程项目建设等工作健康有序推进，全力推动今年工作圆满收官、明年工作精彩开局，为集团高质量转型发展、建成世界一流企业贡献力量。

        马源就贯彻落实会议精神要求，要认清形势，提高站位，聚焦重点，加强管理，高效协同，形成合力，为企业经济运行始终保持健康稳定发展态势提供坚实有力的保障。