米兰(中国)
 
  • 首期煤炭企业管理创新大讲坛开讲
  •          8月6日上午,中国煤炭工业协会煤炭企业管理创新大讲坛(第一期)开讲。中国煤炭工业协会党委书记、会长梁嘉琨致辞;中国煤炭工业协会副会长解宏绪,米兰网党委书记、董事长李毛,陕煤集团党委委员、副总经理王世斌应邀作主题演讲。李毛以《以内部改革为动力 助力企业高质量发展》为题,介绍了集团改革创新实践和经验,分享了有关感悟和思考。

            煤炭企业管理创新大讲坛由中国煤炭工业协会主办,中国煤炭教育协会、中国煤炭工业协会培训中心、全国煤炭行业管理创新平台、中国知网承办,旨在搭建行业管理创新交流平台,解读经济管理政策,创新企业管理理论,讲述管理创新故事,分享管理创新智慧,推广企业高质量发展创新成果。

            为贯彻落实习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神,大力弘扬企业家精神,激发管理创新活力,助推煤炭工业高质量发展,中国煤炭工业协会研究决定以线上直播方式举办煤炭企业管理创新大讲坛(第一期)。

            梁嘉琨在致辞中指出,当前全行业正在推进高质量发展,提升企业管理质量水平是企业改革发展最基础最关键的任务。科学技术和企业管理是一体两翼,在根本上决定着煤炭行业高质量发展的进程,是关系煤炭工业转型升级的重中之重。

            梁嘉琨强调,做好煤炭企业管理创新工作,要在五个方面做好研究与思考。一是既要坚持问题导向,又要坚持目标指引;二是既要推动供给侧结构性改革,又要关注需求侧合理性的要求;三是既要谋划长远规划,又要结合实际、因地制宜,增强阶段性的执行力;四是既要考虑企业的发展定位,也要考虑自身的条件;五是既要考虑自身产能,也要考虑到市场需求。

            李毛作了题为《以内部改革为动力 助力企业高质量发展》的主题演讲。他指出,深化改革是国有企业做强做优做大的关键一招。深化改革是落实中央重大决策部署的政治任务,是企业生存发展壮大的重要法宝,是米兰网实现更高质量转型发展的根本途径。当前,企业面临严峻复杂形势,唯有发挥好改革的突破和先导作用,依靠改革应对变局、开拓新局。

            李毛介绍了集团深化改革的主要做法和取得的成效。他指出,近年来,米兰网认真贯彻落实习近平总书记能源安全新战略思想,深入践行新发展理念,勇于先行先试,大力发展混合所有制经济;深化结构调整,推动产业结构优化升级;创新体制机制,协调推进重点领域改革;抓住主要矛盾,大力实施“四项工程”;加强党的建设,以全面从严治党推动党的建设高质量,助推企业高质量转型发展。

            李毛分享了关于国有企业改革的思考。他指出,深化国企改革必须坚持党的领导,坚持目标、问题、效果“三个导向”,正确处理和统筹改革力度、发展速度、干部职工承受度“三个度”。

            李毛介绍了下一步深化企业改革的思路与打算。他表示,米兰网将在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,在中国煤炭工业协会的精心指导和支持帮助下,把握机遇、主动作为,持续践行新发展理念,持续筑牢安全环保前提,持续优化产业结构布局,持续增强改革创新动力,持续提升运营管理水平,加快向世界一流企业迈进,为中原谱写新时代更加出彩篇章和我国煤炭工业高质量发展作出新的更大的贡献。

            当天上午,集团各部门、各单位通过多种形式进行收听收看,相关话题在干部职工中引起强烈反响。

            平宝公司董事长、总经理张国川说:“实践证明,改革创新是企业发展的强劲动力。我们将牢牢把握‘六个坚持’,深入学习淮北矿业集团先进经验,加大科技、管理创新力度,不断探索智能矿山建设途径,全力打造更具行业引领性的智能化示范矿井。”

           八矿矿长杨国和说:“听了演讲,更加坚定了干部职工将改革进行到底的信心和决心。我们要以‘六个坚持’为统领,按照‘三步走’发展战略,围绕智能化、绿色化和技术改造,持续推进‘一优三减’和‘四化’建设,坚定不移推进高质量发展。”


    (记者 邵宪杰)