7月20日下午，集团党委书记、董事长李毛到“中国尼龙城”调研项目谋划及建设、产业布局、销售等工作。他强调，要扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，深刻把握省委十届十一次全会暨省委工作会议提出的“保”“稳”“进”“蓄”要求，坚持稳中求进，以超前思维做好项目谋划，以更大视野进行产业布局，厚植优势、蓄势赋能，做强做优做大“中国尼龙城”和尼龙产业，为集团实现高质量转型发展、建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团提供更强支撑、作出更大贡献。集团副总经理王良、董事张电子，以及有关部门负责人等陪同调研。

        当天下午，李毛一行实地察看和了解了尼龙新材料国际产业园等项目选址及规划、环己酮等项目试运行情况。在帘子布发展公司会议室，李毛听取了“中国尼龙城”建设办公室、神马股份、尼龙科技公司、帘子布公司、帘子布发展公司等单位关于项目招商洽谈、项目谋划和推进等情况，以及国际贸易公司、神马股份销售公司关于销售等工作的汇报，对相关工作给予充分肯定。

        李毛指出，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，是党中央针对当前形势作出的重大决策。贯彻党中央决策部署，结合我省实际，省委十届十一次全会暨省委工作会议提出要把握好“保”“稳”“进”“蓄”四个方面。就集团尼龙产业来讲，一方面对外贸依赖度很高，压力空前，增长的难度大；一方面产业链和供应链面临的环境发生了变化。尼龙板块的同志们敢拼敢闯，下了很大功夫，在保产业链稳定上有了很大改善，但也要看到，国外严峻疫情形势带来的不确定因素给供应链尤其是己二腈等重要原料供应带来的风险。要提前谋划、高度重视己二腈等重要原料的采购工作，全力做好稳外贸工作，确保产业链供应链安全。

        李毛强调，“保”即守住“六保”底线，是基础和着力点。“稳”是大局、是主基调。关键要在“进”和“蓄”上下功夫。“进”是目标、是大方向。稳中求进，怎么进。集团的方向已经明确了，就是坚定不移往新材料产业上转、往尼龙产业上转。具体到尼龙板块，就是要推进重大项目尽快落地、尽快开工，建成项目尽快试生产、尽快达产稳产，原有项目抓紧技改升级，进行智能化、绿色化和技术改造，进而以项目为抓手，推动整个产业板块量的合理增长和质的稳步提升。“蓄”是未来、是增后劲。下半年，集团要加快高质量编制“十四五”规划步伐，其中尼龙板块将占有很大分量。要加强战略谋划、前瞻布局，尽可能多地储备优质项目；要围绕“中国尼龙城”这个核心，打破原有地域界限，以更大视野，不断把产业链条向周边地市、县区辐射，与各地产业、人力资源等优势相结合，延链补链强链，打造完整、高端、一流的产业体系，做强做优做大尼龙产业，培育壮大新动能，厚植优势、蓄势赋能，为把集团第二次党代会描绘的营业收入超2000亿元、利润超百亿元，挺进世界500强，实现由传统能源化工企业向新材料企业转变，建成具有国际竞争力的世界一流能源化工集团的宏伟蓝图变成现实，为促进全省工业高质量发展及地方经济社会发展作出更大贡献。

        李毛还就加快相关项目建设，加强核心技术知识产权保护，在物资采购、项目建设中推行“招标+对标”模式，加快帘子布公司搬迁改造，开放合作、吸引外资，舞好销售龙头等工作提出要求。

        王良、张电子就有关工作提出要求。

（记者 李鹏飞）