米兰(中国)
 
  • 集团深化企业改革领导小组工作(扩大)会议召开
  • 7月6日上午,集团深化企业改革领导小组工作(扩大)会议在会议中心召开,深入学习贯彻中央全面深化改革有关精神,研究部署集团深化改革工作。集团党委书记、董事长李毛出席会议,强调要坚决贯彻落实中央、省委工作部署和要求,以高度的政治责任感和使命感,坚定决心、增强信心、凝聚共识,加强对标学习淮北矿业集团经验做法,加快推进各项内部改革、经营管理举措精准落地见效,推动集团改革向纵深发展。集团总经理杜波出席会议并讲话,常务副总经理马源主持会议。

    集团领导张友谊、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子、张电子、潘树启出席会议。集团有关部门、部分基层单位主要负责同志参加会议。

    会议宣读了《学习淮北矿业集团 深化内部改革加强经营管理任务清单》(以下简称《任务清单》)。与会集团领导、有关部门和一矿、二矿、八矿、十一矿负责人就落实《任务清单》发言。

    会议指出,党中央、国务院和省委、省政府近期召开会议,就国有企业改革提出了明确要求。集团各部门、各单位要把思想和行动统一到中央、省委的要求上来,始终树立“四个意识”,把握改革方向,以问题为导向,对表对标《任务清单》,保障改革进度和质量,特别是党政主要负责同志,要发挥好组织、示范、主导、督察作用,紧紧扭住重点领域和关键环节抓改革,确保中央、省委部署要求及集团各项改革举措和任务落地生根。

    杜波介绍了淮北矿业集团近年来推动体制、机制、管理、技术等改革创新,奋力转型的经验做法。他强调,当前,我们的改革发展处于非常重要的时期,必须以新的视野,全面审视改革、重点推进改革,统一思想、提高认识、坚定信心,进一步增强责任感、紧迫感,持续深化改革。

    杜波要求,要坚持问题、目标、效果导向,进一步明确方向、突出关键、纵深推进,以改革破解发展难题、提升质量效益、增强活力动力。持续深化改革,关键是要厘清思路,明确改革重点,紧紧围绕集团2020年改革发展重点和《任务清单》,进一步加强顶层设计,细化方案、落实责任、精准实施、协同推进,确保各项改革任务不折不扣按期完成,为全面深化改革、推进高质量转型发展提供坚实保障。

    李毛强调,近两年,在省委、省政府坚强领导下,集团党委坚持破立并举,强化顶层设计,以前所未有的决心和力度全面推进改革创新,成功应对了各类风险的严峻考验。尤其是今年以来,集团党委确定了“1221”工作思路,强调要转好创新驱动和改革开放两个轮子,创新提出并持续推进“四项工程”,决策创新、管理创新等工作走在了省管企业前列。但是,对照淮北矿业集团等行业先进企业,我们在体制机制、管理模式和改革创新能力、发展质量效益等方面还存在差距。主业进位争先,根本在于认清自身的优势和不足,迫切需要我们加强对标学习,奔着问题去解决、向着目标去努力。其他产业也要选好标、立好标,在对标找差上下功夫,在追赶先进上提速度,在转型发展上再发力。

    李毛强调,改革是企业的永恒主题。改革创新没有完成时,永远在路上。近期,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动方案(2020-2022年)》,标志着未来相关改革有望保持加速破局节奏,深度和广度将超越之前,国资国企改革迎来了全面铺开的重要窗口期。三年行动关键看头年,2020年是国企改革关键节点,要抢抓机遇,坚持国有企业市场化改革方向,把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神,以及中央、省委的工作部署和要求上来,始终把改革作为决定集团发展的关键一招,坚定决心、增强信心、凝聚共识,以高度的政治责任感和使命感推动国有企业改革向纵深发展。

    李毛要求,做好下一步工作,关键要狠抓落实。要加强顶层设计,紧紧围绕“六个坚持”“四项工程”,对表对标《任务清单》,抓住突出问题和关键环节,找出体制机制上存在的症结,拿出解决办法,明确任务目标、时间表、路线图,确保各项改革成果充分体现在时间节点上、立行立改上,全面增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要掌握节奏和步骤,搞好统筹协调,使相关改革措施协同配套,分时、分类、同步有序推进,将目标规划变为现实。要坚持和加强党的领导,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线,强化各级党委把方向、管大局、保落实作用,实现党建工作与生产经营深度融合、互促互进,以党的建设高质量推动转型发展高质量。要加强督导检查,建立健全评价体系,严格落实考核机制,层层传导压力,确保集团各项部署和目标任务落到实处、取得实效、收获实绩。

    马源要求,要迅速传达贯彻落实此次会议精神,对表对标《任务清单》,细化分解各项目标任务,倒排时间节点,全力加快落实,推动各项改革举措精准落地见效。