6月10日下午，集团在会议中心召开审计约谈会，根据审计法、审计署关于内部审计工作的规定和集团审计约谈暂行办法，针对2019年下半年集团审计发现的问题，对问题较多的相关单位及责任人进行约谈，督促大家进一步深化认识，压实责任，落实整改，全面规范经营管理行为，不断提升企业管理水平，助推集团高质量转型发展。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话。

集团党委副书记、副总经理张友谊主持会议。集团纪委书记蔡志刚、总会计师赵海龙出席会议。集团党委审计委员会成员及被约谈单位相关人员参加会议。

会上，审计部负责人通报了审计中查出的问题，被约谈人先后作表态发言，被约谈单位负责同志分别在审计整改承诺书上签字。

李毛就审计工作强调三点意见：

一是认识上突出“深”。当前，党和国家对审计工作的重视程度和追责力度都前所未有。集团内部审计在企业经营活动中扮演的角色也越来越重，尤其在当前疫情冲击和经济下行的叠加影响下，企业经营面临巨大困难，更加需要发挥审计监督的规范管理、完善内控、防范风险、提升效益的独特作用。要高度重视、充分认识审计的极端重要性，正视审计发现的问题，特别是刚才通报的问题，认真学习集团关于加强内部审计工作的相关文件，牢固树立“四个意识”，落实主体责任，自觉接受审计监督，强化深入推进审计工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，严格按规章制度办事、按规矩办事，以高质量的审计对可能存在的问题及时进行纠偏、预警，保证集团高质量转型发展，始终沿着正确的轨道前进。

二是整改上突出“真”。要把审计整改工作作为一项重要任务来抓，对查出的问题照单全收，做到真认账、真反思、真整改、真负责。更加注重整改落实。坚持“新官要理旧账，老官要尽义务”。坚持实事求是、认真梳理查出的问题，明确责任、分类推进。更加注重跟踪监督。坚持“谁审计谁负责跟踪检查”，重点抓住不落实的事、不落实的人，确保问题真整改、真见效。更加注重结果运用。加强整改督查，用好问责手段，把整改结果、质量效益落实情况作为干部考核评价、选拔任用的重要依据，让集团学的氛围、严的氛围、干的氛围更加浓厚。

三是发展上突出“效”。在常态化疫情防控压力、市场形势不确定性增加的情况下，完成“双过半”、夺取“双胜利”、奋力保全年的任务十分繁重。要按照集团党委部署要求，坚持问题、目标、效果三个导向，牢牢把握“六个坚持”，更加突出质量效益这一中心，持续筑牢安全环保两个前提，转好创新驱动和改革开放两个轮子，大力推进“四项工程”，坚决完成整改任务，努力破解发展难题，以高质量转型发展成果检验审计整改成效。具体生产经营中，要开源节流、降本保效，从方方面面做起，从每个环节抓起，把控好每一个环节，坚决不出问题，推进企业经营质量、效益水平不断提高。

李毛强调，加强新时期审计工作，对全面提升企业质量效益、推动实现高质量转型发展至关重要。我们必须以更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，不断提升审计工作水平，充分发挥审计监督作用，加快推进集团高质量转型发展。

张友谊就贯彻落实会议精神提出要求，进一步强化责任担当，提高对审计工作重要性的认识，认真吸取教训，抓好问题整改；学习贯彻集团审计整改、督查工作有关文件精神，规范经营。

（记者 李鹏飞）