4月24日上午，集团党委防范化解重大风险领导小组第四次会议在会议中心召开。会议深入学习贯彻中央、省委有关工作精神，分析研判当前形势，安排部署当前和今后一个时期的防范化解重大风险工作。集团党委书记、董事长李毛主持会议。

         集团领导杜波、马源、张友谊、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子、张电子、潘树启出席会议。集团相关部门主要负责同志参加会议。

         会议指出，今年外部形势的复杂严峻程度是多年少见的，加上突发疫情冲击，各种不确定因素进一步增多，集团遇到的困难挑战进一步增大，企业资金、安全、稳定、法律等风险相互交织、相互作用，防范化解各类重大风险，容不得半点闪失。必须做好防范应对各种风险挑战的思想、工作准备，及时部署、超前防范，坚决守住不发生重大风险的底线，确保企业大局持续健康稳定。

        会议强调，坚持底线思维、增强忧患意识、防范化解重大风险，是中央反复告诫全党必须高度重视和认真落实的战略任务，也是省委多次强调需要加强的工作任务。要立足“稳”这个大局，紧盯重要领域重大风险的新情况、新变化，全面排查风险隐患，拿出及时有效的真招、实招、硬招，把握主动、精准施策、精确发力、有效处置，确保想得到、做得到、不出事。

        会议要求，在防控疫情风险上，要抓紧抓实抓细常态化疫情防控，因时因势完善“外防输入、内防反弹”各项措施并切实抓好落实。在防控安全风险上，要更加突出重典治安、见人见事，力戒安全“四风”，坚决杜绝人员伤亡事故和重大财产损失性事故。在防控环保风险上，要树牢绿色发展理念，扎实推进近零排放五年行动方案，注重从源头控制污染。在防控资金风险上，要超前研判、充分研究，充分抓住政策红利和有利机遇，积极争取、用足用好国家政策，多从市场争取资金；要控制融资规模，优化融资渠道，降低融资成本，控制投资规模，严控各项费用支出，下大力气降低资产负债率，确保资金风险始终安全可控、资金使用更加科学合理。在防控廉洁风险上，要按照省委、省政府国资委党委政策要求，结合实际积极稳妥地推进纪检监察体制机制改革，由被动检查向主动监督转变，聚焦人财物、产供销等重点领域，紧盯选人用人、审批监管、工程招投标等关键环节，严查重处职工身边的“微腐败”，做到问题发现及时、偏差纠正有力、问责精准到位。在防控法律风险上，要增强法治意识，加强管理、完善制度、超前防范。在防控稳定风险上，要善于换位思考做群众工作，创新形式、做细做实，加强形势任务教育，讲清形势、讲明方向，合理引导预期，凝聚强大正能量。在防控日常经济运行风险上，要精准研判市场变化，寻找产销最佳匹配点，围绕成本控制、资金管控、混合所有制规范化运营及人力资源优化等，深入调查研究，制定切实管用的措施，更加突出质量效益中心，挖潜增效、开源节流，力争全面完成年度目标任务。特别是困难企业扭亏脱困已被列入省政府国资委重点工作，要坚持以改革破解发展难题，围绕理顺体制机制下功夫，聚焦新技术应用、新产品开发、新市场开拓等持续发力，激发企业活力动力，坚决打赢困难企业扭亏脱困攻坚战。

         会议要求，疫情期间，广大党员干部职工行非常之责、尽非常之力，生产经营扎实有序开展，重大项目建设高效推进，体现了紧盯不放、干就干成、干就干好的执行力。要再接再厉，巩固成绩，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，把风险防范化解贯穿企业改革发展全过程，从紧从严从实抓好“问题、整改、责任、效果”四个清单，全面提升企业精细化管理水平，为加快推进集团高质量转型发展作出更大贡献。