2月27日上午，集团总经理杜波到夏店矿调研时要求，一定要站在集团长远发展的高度，充分认识到夏店矿建设的重要性，对标国内一流矿井，科学规划，统筹安排，锁定目标，倒排工期，力争按时保质保量完成建设目标，助推集团更高质量转型发展。集团安监局局长潘树启及相关部室负责人陪同调研。

       当天上午，杜波来到夏店矿实地察看了基础设施建设情况，深入了解了建设过程中遇到的困难和问题。随后，在夏店矿会议室，杜波听取了夏店矿和建井一处、六处、安装处、土建处等施工单位的工作汇报。

        据介绍，目前，夏店矿在积极做好疫情防控工作的同时，克服困难，积极组织复工复产，围绕矿井建设目标，督促各部门修订完善规章制度，规范内部管理，严格执行单项工程进度抵押考核、调度日报等制度，形成了“事事有标准，人人有责任，靠制度办事，靠制度管人”的氛围，为建设安全、高效、绿色、智能矿山奠定了基础。

        杜波充分肯定了夏店矿建设工作取得的成绩。他指出，夏店矿复工以来，各参建单位团结协作，紧密配合，积极主动，高起点规划、高标准推进，克服了很多困难，付出了很大努力，取得了显著成效，成绩值得肯定。当前和今后一个时期，大家要充分认识到，夏店矿复工项目是集团全面推进转型发展三年行动计划的重点建设项目，对推动集团做强做优做大核心产业、实现更高质量转型发展具有重大意义。要站在集团更高质量转型发展的高度，增强责任意识和担当意识，以时不我待的精神，加快夏店矿建设，进一步统一思想，团结协作，明确责任，以更大的决心和干劲，更高的标准和质量，坚定不移推进矿井建设，为集团更高质量转型发展助力添彩。

        杜波强调，夏店矿作为集团新时期基建矿井，在建设中必须对标行业一流矿井，高起点规划、高标准要求，对标学习、对标提升，借鉴国内先进建设经验，以一流的设计、一流的施工、一流的管理、一流的质量推进矿井建设，确保矿井建成国内一流、行业先进的现代化矿井。

         杜波要求，夏店矿在建设中必须高度重视，加强领导，强化协调，牵头单位要高度负责，坚持问题导向、效果导向，围绕生产工艺、技术装备、管理制度等，研究制定安全管理和隐患治理措施。同时，要坚持把好钢用在刀刃上，该花钱的地方一分不少花，不偷工减料，保证工程质量；不该花钱的地方一分不多花，杜绝奢侈浪费，后勤服务能实现社会化的尽量实现社会化。施工单位要按照相关要求，严抠质量，精准施工，不留隐患。相关部门要加强督导督查，发现问题及时解决，发现不按要求施工的该罚就罚，决不手软。

         杜波要求，各参建单位要在保证工程质量的前提下，锁定目标，倒排工期，控制节点，想方设法克服疫情等各种复杂因素带来的困难，积极创新思路，用创新的办法解决问题，用改革的方法解决问题，采取相应的激励措施，鼓励大家创新创效，把职工的积极性充分调动起来，把效率提上去，确保项目按时保质保量完成。

        潘树启就加快夏店矿项目建设提出要求。