11月1日下午，集团非自用房处置工作启动会在会议中心举行。集团党委书记、董事长李毛强调，要提高认识，明确责任，加快推进资产清理整合工作，全力做好非自用房处置工作，以实际行动为集团提质增效、实现高质量转型发展作出贡献。

    集团党委副书记、副总经理张友谊，副总经理张兆锋、总会计师赵海龙出席会议，集团相关部门、基层单位主要负责同志参加会议。会议由张友谊主持。

    会议宣读了《米兰网平顶山地区非自用房处置工作方案》。阳光物业公司、十矿、帘子布公司负责同志在会上作表态发言。

    李毛指出，为认真贯彻落实全省深化国有企业改革工作会议精神，集团于去年成立资产清理整合办公室，专门开展非主业资产清理整合。一年来，集团上下解放思想、勇于担当、迎难而上、依法合规，在房产、地产、设备、矿权和股权等方面做了大量富有成效的工作。全面启动集团平顶山地区非自用房处置工作，是资产清理整合又一重点工作，时间紧、任务重，意义重大。要统一思想，提高认识，狠抓落实，以实际行动为集团提质增效、实现高质量转型发展作出贡献。

    李毛强调，要提高认识，加快推进资产清理整合工作。中央、省委对国企改革攻坚和资产清理整合工作高度重视，上级巡视组对此也提出了明确要求。实施非主业资产清理整合是集团坚定不移将改革进行到底、加速实现提质增效转型升级的关键举措。要统一思想、提高认识，站在讲政治的高度，加大工作力度，坚持问题导向，一企一策、多策并举，加快实施资产清理整合，该整合的坚决整合，该压减的坚决压减，该出清的坚决出清，确保工作到位、取得实效。

    李毛要求，要明确责任，全力做好非自用房处置工作。对平顶山地区非自用房处置是集团结合实际、多方论证，集体研究作出的重大决策。此项工作涉及单位多、面积大、环节多，问题较为复杂。要形成工作合力，集团相关部门要明确职责分工，密切配合，协同联动，强化业务指导，确保工作稳妥有序推进。要强化责任落实，各相关单位要担负主体责任，树立大局意识、服从意识，结合实际，精心组织，不等不靠，狠抓落实，同时切实防范和化解各种风险。要严明工作纪律，房产处置中会触及个别部门、单位甚至个人的利益，要正确看待和处理眼前利益和长远利益、局部利益和整体利益的关系，做到上下“一盘棋”，步调一致，令行禁止。集团纪委、监察、审计等部门要及时跟踪，敢于动真碰硬，对隐匿、瞒报，慢作为、不作为，工作推诿扯皮者严格责任追究。要加强工作考核，依照资产清理整合专项考核细则，对相关单位进行严格考核，确保工作顺利推进。

    张友谊要求，要认真学习、深刻领会会议精神，特别是集团党委书记、董事长李毛的讲话精神，迅速行动，分解任务目标，形成上下联动，狠抓工作落实。

    张兆锋、赵海龙提出要求。