10月25日上午，集团党委书记、董事长李毛到氯碱发展公司督察安全并听取部分化工企业工作汇报时强调，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，强化红线意识、底线思维，抓实安全环保前提，抓牢质量效益中心，从严从细抓实管理，决战决胜四季度，奋力夺取全年工作全面胜利。集团副总经理巩国顺、安监局局长潘树启陪同调研督察并出席工作汇报会。
当天上午，李毛一行来到氯碱发展公司，首先到聚合、氯氢、烧碱生产现场指导，督导检查安全生产管理、隐患排查、运行保障和事故综合应急处置等，重点察看部分危险化学品储存、装卸、运输等工作。
随后，在该公司会议室组织召开化工板块部分企业工作汇报会。会上，氯碱发展公司、氯碱股份公司、汝州电化公司、瑞平电厂等单位主要负责同志分别汇报了今年以来生产经营情况、目前存在的问题以及今后的工作计划等。
李毛指出，从检查和汇报的情况来看，集团化工板块企业安全生产保持了整体平稳态势。当前，距离年底还有不到70天的时间，集团上下正决战四季度、奋力保全年，可以说各项工作千头万绪、生产经营任务繁重，尤其是即将进入冬季，这个时候历来是危化企业事故高发期。因此，越是这个时候，越要保持高度警惕，时刻绷紧安全弦，全面落实各级责任和各项措施，确保安全生产形势持续稳定。
李毛强调，化工企业的安全环保、生产经营事关集团发展大局。今年以来，全国部分地区化工企业相继发生重大安全事故，这些事故给我们敲响了警钟。集团化工企业必须警钟长鸣，居安思危，举一反三，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”，进一步强化红线意识、底线思维，从严从细抓实管理。
李毛强调，要牢牢把握“六个坚持”，抓实安全环保前提，认真落实“四个重在”，坚持目标、问题、效果三个导向，全力排查和消除隐患，抓大决不能放小，尤其要重视生产装置中的管、片、垫、泵、阀等细小之处，职工交接班等关键时段。要严格责任追究，促进“两个转变”，增强干部职工对安全极端重要性的认识，特别是对安全前提无法保障的该停就停，有效避免事故发生，实现本质安全，让发展根基更牢。
李毛强调，企业没有安全环保难走稳，没有质量效益难走远。我们办企业的目的是什么？发展靠什么？是质量效益。当前，集团化工企业在生产经营上遇到了一些困难，一定要坚定信心，不能坐等政策扶持、市场好转，要主动围绕脱困减亏动脑筋、想办法、出实招，发挥好集团整体产业链优势和自身优势，千方百计挖潜增效、减少亏损，决战决胜四季度，奋力夺取全年工作全面胜利。要转变观念，开拓思路，在安全投入、设备大修、基础建设上要打破条条框框，实事求是，本着实用、适用、能用的原则进行，以求投入最低、效益最好，实现企业安全稳定、可持续发展。集团相关职能部门要切实改进作风，强化服务大局、服务基层的意识，为基层单位出谋划策，共同推动企业发展。
巩国顺、潘树启对加强安全环保，搞好生产经营，促进挖潜增效提出要求。
