集团总经理杜波，常务副总经理马源，党委副书记、副总经理张友谊，纪委书记蔡志刚，副总经理张兆锋、万善福、巩国顺、王良，总会计师赵海龙，总工程师张建国，工会主席张金常，副总经理涂兴子，董事张电子，安监局局长潘树启参加了学习研讨。

      集团领导班子成员集中观看了影片《建党伟业》，并根据个人自学、集中学习的体会和思考，结合思想和工作实际，交流心得、畅谈收获。

      大家一致表示，要提高政治站位，强化理论学习，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持用党的创新理论武装头脑，不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。要坚持以上率下，联系实际，履职尽责，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，干在实处、走在前列，团结带领广大干部职工不断开创高质量转型发展新局面。

      李毛强调，要继续推进理论学习。理论学习没有完成时，必须长期坚持，久久为功。要将此次集中学习研讨，作为新一程理论学习的良好开端，推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想不断往深里走、往心里走、往实里走，把初心守得更牢，把使命担得更实，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，永葆政治本色。要做到学思用贯通、知信行统一，把学习成效转化为推动工作、攻坚克难的动力，自觉践行“四个必须”要求，努力创出更大的业绩，向省委、向广大干部职工交出合格答卷。

      李毛强调，要务实推进调查研究。当前，集团正处于推动高质量转型发展的关键期、攻关期，各项改革发展稳定任务十分繁重。集团领导班子成员要按照中央、省委决策部署，结合各自分管的工作和领域，瞄准已经出现和可能存在的新老问题，深入开展调查研究，摸清各类问题的成因、症结和趋势，一个一个解决好。特别要围绕混合所有制企业规范化运营管理、管理体制改革、科技体制改革等重要改革举措和赛尔等重大科研项目，以及推进转型发展三年行动计划、人力资源战略性转移、近零排放五年规划等关键事项，组织开展务实调研，坚决防止形式主义，使调研过程切实成为发现问题、解决问题、推动工作的过程。

      李毛要求，要着力找差距抓落实。要坚持把“改”字贯穿始终，认清改的方向，定好改的举措，担起改的责任，真抓实改、务求实效，不断缩小企业与万华集团、枣矿集团等先进企业的差距。要对照中央和省委要求，奔着问题去，从自身查起，重点查找世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，在解决上级关切、职工关心的热点难点问题上找差距，深挖思想根源，查找工作短板，深刻检视反思，对所有问题不回避、不推脱、不遮掩、不畏难，敢于触及思想深处、触及问题实质，坚持边学边查边改，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、职工不认可不罢休。