5月9日下午，集团总经理杜波调研尼龙板块时强调，面对日趋复杂的市场形势，尼龙板块要坚定信心，正确研判形势，科学精准施策，做强做好销售工作，持续保持良好经营态势，为集团顺利实现“双过半”奋斗目标作出更大贡献。

   集团常务副总经理马源，副总经理巩国顺及集团相关部室负责人陪同调研。

   当天下午，在国际贸易公司会议室，尼龙板块及该板块的尼龙化工公司、尼龙科技公司、工程塑料公司、帘子布公司、帘子布发展公司、国际贸易公司主要负责人分别汇报了本板块、单位的生产经营情况。

    杜波指出，今年以来，面对宏观经济形势不确定性增加、尼龙产品市场下行压力加大的复杂局面，尼龙板块牢牢把握“六个坚持”，紧紧扭住全面提升质量效益这一中心任务，精心部署、扎实工作，各项工作取得新进展，为集团实现首季“开门红”作出了突出贡献，成绩值得肯定。但我们要清醒地认识到，当前尼龙板块在经济运行中，出现了库存增加、价格下降等问题。综合分析，当前，中美贸易谈判再起波澜，将给尼龙产品进出口工作带来重大影响和新的挑战。在这种形势下，我们必须保持清醒头脑，根据市场形势积极应对，特别是要做好产品销售工作。

    杜波强调，做好销售工作，必须正确研判形势，科学精准施策。一要建立集中统一的销售管理体制。实行集中统一销售，是当今世界大企业、大集团的通行做法。实践充分证明，集中统一销售有利于发挥企业整体营销优势，有利于提升尼龙产品的影响力和话语权，有利于在国际国内市场塑造“神马”品牌。尼龙板块即日起要明确唯一销售主体单位，实行集中统一销售。各尼龙生产实体单位要切实转变观念，把主要精力放在安全生产、产品研发和质量管理工作上。二要建立灵活高效的价格决策机制。供求关系决定价格，尤其在市场下行的形势下，快速有效的价格决策非常关键。尼龙板块销售主体单位要成立新的价格决策机构，决策价格要随行就市，快速响应。三要强化对销售单位的经营绩效考核。集团相关部室要树立严格考核的鲜明导向，进一步加强对尼龙板块销售单位销量、价格、回款、产销平衡的考核工作，充分发挥考核的“指挥棒”作用。尼龙板块销售单位要自觉扛起责任，抢市场、压库存，提高资金周转率。

    杜波要求，一季度已成为过去，我们只是画了一个漂亮的“逗号”。保持经济运行良好态势，顺利实现“时间过半、任务过半”工作目标，需要大家始终保持干劲、接续奋进。尽管当前尼龙主导产品价格持续下行，但我们要辩证地看到，这只是市场回归常态的表现。希望尼龙板块进一步增强责任感、使命感、紧迫感，认清形势，坚定信心，积极行动，对标先进，细化工作措施，加压奋进，为集团顺利实现“双过半”奋斗目标发挥重要支撑作用。

    马源、巩国顺就落实此次会议精神提出要求。