3月26日下午，集团2018年度经营绩效总评工作会在会议中心召开。集团常务副总经理马源出席会议，集团相关部门负责人参加会议。

    会议传达了相关文件精神，安排部署了2018年度经营绩效总评重点工作。

    马源要求，要在思想上提高认识，高度重视。目前，集团已经形成了安全、绩效、党建“三位一体”综合考评体系。各业务部门要充分认识到年度经营绩效总评是衡量和评价各单位全年经营成果的重要依据。要结合任务分工，明确责任科室和责任人，履职尽责，确保高质量按时完成工作任务。要做到规范操作，公平公正。规范经营绩效考核工作流程是确保考核有序开展、实现考核结果公平公正的重要保障。各业务部门及相关责任人要严格遵守工作流程，规范操作，确保各个环节“有据可依、有证可查”，并按照时间节点，尽快核算出各单位经营绩效考核结果，编撰集团2018年度经营绩效考核分析报告，在全集团公开发布。要严守纪律，履职尽责。此次考核加大了责任追究力度，首次对经营绩效考核实施全流程监察督查。各考核部门必须严守工作纪律，认真履职尽责，绝不允许搞变通、打折扣。集团相关部门要加大监察监督工作力度，按照规范经营绩效考核监察实施细则的要求，对于在考核过程中不负责任、提供虚假数据，造成考核严重失真的责任部门和责任人，依据情节轻重，给予责任追究，确保经营绩效考核工作高质量按时完成。