1月16日上午，集团在矿工俱乐部召开2019年安全工作会议。会议动员全体党员干部职工深入贯彻新时期安全工作思路，树牢红线意识，坚守安全底线，以更加严细实的工作作风，确保实现全年安全生产目标，为集团开创高质量转型发展新局面提供可靠前提，为庆祝中华人民共和国成立70周年营造良好氛围。集团党委书记、董事长李毛讲话，总经理杜波作工作报告。

集团领导张友谊、蔡志刚、张兆锋、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子出席会议。会议由集团党委副书记、副总经理张友谊主持。

杜波作安全工作报告。他指出，2018年，在省委、省政府的正确领导下，我们认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，持续强化红线意识，牢记“三不四可”，深化“三基三抓一追究”，抓关键、补短板，强作风、严落实，安全第一思想进一步筑牢，风险防范能力进一步增强，重大灾害治理能力进一步提升，安全基层基础进一步夯实，安全监督问责力度进一步加大，保持了安全生产总体平稳态势，为集团高质量转型发展奠定了坚实基础。综合考虑各种因素，2019年安全工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，按照集团党委一届十次全会部署，牢牢把握“六个坚持”基本方略，按照“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”的新时期安全工作思路，以防范和遏制重大事故为重点，突出问题导向、目标导向、效果导向，严明责任，严细管理，严格考核，严肃追究，努力开创安全工作新局面，以安全发展推动集团高质量转型发展。

杜波强调，今年是新中国成立70周年，也是集团开创高质量转型发展新局面的关键一年，做好安全工作意义重大。围绕抓好安全要重点做好以下工作。

一要提升安全认识水平，筑牢安全思想防线。要提高站位，以高度的政治责任感搞好安全生产；要提升认知，切实提高对安全工作长期性、艰巨性、反复性的认识，做到警钟长鸣；要精准定位，摆正安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，做到安全为了生产、生产必须安全；要加强安全文化建设，使安全成为各级领导干部的思想自觉和行动自觉，成为每名职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同价值行为。

二要提高灾害治理水平，防范遏制重大事故。学习借鉴先进治理经验，坚持一矿一策、一层一策、一面一措，制订符合各单位实际的瓦斯区域治理规划。

三要提升系列装备水平，突出科技支撑作用。要对标行业一流，加快实施新一轮装备上水平工程，加速机械化进程、信息化进程以及自动化、智能化进程，力争用2年至3年时间实现一批重大装备的更新换代。

四要大力推进系统优化，提高安全保障能力。坚持顶层设计、一矿一策，努力在减少环节、简单可靠、能力匹配、运行高效等方面下功夫，推动人机环、储装运、通供排提价值链流程再造。

五要合理优化劳动组织，持续推进减人提效。要牢固树立“人少则安、无人则安”的理念，不断加强劳动组织整顿，优化人员配置。

六要提升安全管理水平，推动工作落实见效。按照集团考核体系改革总体思路，今年实行安全、绩效、党建“三位一体”综合考评，对安全实行单独考核，突出安全考核的严肃性和约束力，突出解决责任担当问题，不断完善安全激励约束机制，做到从严从紧、重奖重罚。

杜波指出，当前是安全生产的关键时期，各级领导干部要坚决消除松懈麻痹思想，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实干部值班带班和请销假制度，加强应急值守，严格监督检查，集中精力抓好安全生产，确保万无一失。

集团总工程师张建国宣读《关于表彰2018年度安全先进单位和先进个人的决定》。

大会对安全先进单位和先进个人、优秀安全管理者、安全标兵进行了表彰，并颁发奖牌、奖章、荣誉证书。

李毛讲话。他指出，2018年，我们认真贯彻落实党和国家安全生产工作方针以及习近平总书记关于安全发展的一系列重要指示精神，按照省委、省政府安排部署，做了大量艰苦细致的工作，安全认识持续提升，安全举措持续发力，党对安全工作的领导持续强化，确保了安全大局总体稳定。

李毛要求，充分认清形势，准确把握安全在高质量转型发展中的位置。落实“六个坚持”基本方略，关键在于深刻把握安全发展内涵要义，以全面和辩证的思维，摆正并处理好安全与生产、安全与效益、安全与民生、安全与发展的关系。对企业而言，质量效益是中心，是一切工作的目的和归宿，必须坚持两手抓，以安全保效益，以效益促安全。各级党组织一定要进一步提升认识，强化责任担当，适应高压态势，创新开展工作，使职工群众的安全感更加充实、更有保障、更可持续。要深入贯彻集团新时期安全工作思路，确保长治久安。不断强化安全管理，最终确保长治久安，是集团实现高质量转型发展的必要前提。去年四季度，结合形势变化和企业实际，集团提出了“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”的安全工作思路。“四个重在”对于指导安全生产工作有着十分重要的意义。在今后的工作中，一是要持续强化党对安全工作的领导。安全生产事关集团高质量转型发展大局，是各级党组织义不容辞的政治责任。我们必须充分发挥各级党委在安全工作中把方向、管大局、保落实的领导作用，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为安全发展的优势。二是要持续创新安全管理方式方法。一方面要围绕瓦斯治理、隐患排查、体制机制建设、队伍建设等重点，虚心学习外部先进经验，不断创新理念、方法和措施，推动安全管理发生革命性、根本性转变。另一方面要把装备机械化、自动化、信息化、智能化建设提上议事日程，抓紧制订并落实发展规划，加快装备升级改造。三是要持续营造“严”的氛围。我们一定要在“严”字上持续下功夫，做到规章制度严谨、安全考核严格、责任追究严肃、工作纪律严明，从干部到职工，全方位明确安全工作红线。四是要持续抓好瓦斯防治工作。瓦斯是我们实现安全生产的“拦路虎”，必须痛下决心、坚定信心，驯服“拦路虎”。要树立目标导向、问题导向和效果导向，结合矿井实际，因地制宜，选准路线，精准施策，努力寻求更加科学合理、行之有效的源头治本之策。

李毛强调，抓安全没有捷径可走，必须贵在经常、贵在严格、贵在用心。我省“两会”已经开幕，再过半个多月就是我国传统的新春佳节，春节过后很快就要召开全国“两会”。在这一特殊敏感时期，希望大家围绕“安、稳、廉、喜、绩”这5个字下功夫。“安”就是安全生产。各级领导干部要沉下心来、扑下身子，集中精力搞好安全生产。“稳”就是和谐稳定。要关心职工节日生活，特别是要关爱困难职工家庭，确保企业和谐稳定大局。“廉”就是廉洁自律。希望大家认真落实廉洁自律的各项规定，树立务实清廉的良好形象。“喜”就是喜庆气氛。各级党组织要组织开展好群众性文化娱乐活动，确保广大职工过一个欢乐、祥和的节日。“绩”就是良好业绩。实现一季度开门红是上级要求，对集团高质量转型发展也有重要意义。要树立以质量效益为中心这一导向，抓好绩效考核，维护制度严肃性。

张友谊主持会议时要求各单位、各部门迅速传达学习会议精神，抓好各项安全工作落实，统筹谋划当前工作，确保集团安全形势持续稳定。