一元复始，万象更新。在新一年的第一天，集团党委书记、董事长李毛，总经理杨建国，党委副书记、副总经理张友谊，副总经理巩国顺，总工程师张建国，副总经理、安监局局长杜波分别深入基层单位，殷切问候节日坚守岗位的干部职工，为他们送上新年的美好祝福，并调研企业安全生产、经营管理、改革发展等工作。
1月1日上午，李毛、张建国、杜波一行到十一矿慰问调研。李毛一行首先到该矿己16、17-24030大采高工作面，认真察看装备设施、巷道支护、煤层赋存等情况，并详细了解矿井安全生产、经营管理、采掘接替等工作。
李毛指出，大采高工作面关系十一矿未来发展。要切实抓好安全生产标准化，加强巷道支护等工作，在抓好安全的前提下，科学组织生产，提高煤质和效率，多出煤、出好煤。要围绕安全生产、经营管理的重点难点问题，有针对性地进行科技攻关，学习借鉴行业先进经验和技术，引入先进技术和装备，提高矿井安全高效水平。
升井后，在该矿调度会议室，李毛听取了该矿负责人关于矿井生产经营、安全管理、科技攻关、环保治理等情况的汇报。
李毛向元旦坚守岗位的集团广大干部职工致以节日的美好祝福。得知当天恰逢十一矿投产40周年纪念日，李毛向十一矿及全体干部职工和家属表示祝贺，向40年来工作生活在十一矿，为矿井由小到大、跨越发展作出贡献的干部职工和家属表示衷心感谢。
李毛指出，今年，我们迎来新中国成立70周年，有很多大事、喜事要办。要认真贯彻落实中央部署要求，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持以经济建设为中心，推动企业实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展。具体到十一矿，要进一步提振信心、解放思想、真抓实干。实施大采高工程，在集团生产领域还是新鲜事，面临不少困难，要坚定信心、积极探索、积累经验，用发展的办法解决难题。
李毛强调，必须坚持问题、目标、效果“三个导向”。要坚持问题导向，找准问题、抓住关键，突出安全高效，党政协调、倒排时间，集全矿之力打好己组煤生产攻坚战。要坚持目标导向，结合实际对新一年各项目标任务认真分解、细化量化，明确节点、加强考核，确保各项工作有序推进、顺利完成。要坚持效果导向，认真落实集团党委推进高质量转型发展“六个坚持”基本方略，抓实安全环保前提，稳步提升质量效益，围绕改革创新谋划发展，以己组煤为重点调整结构，用足用好职工群众这个依靠力量，持续强化党的建设，发扬党建传统，提升党建成果，提供坚强政治保证，全力建设安全和谐高效矿井，推动企业高质量发展。
李毛强调，一定要认识到，没有效益作支撑，企业各项工作就无法正常开展。企业的目的是实现效益，必须正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，突出安全环保前提、质量效益中心的重要地位。
杜波说，十一矿是集团主力矿井，也是重要的主焦煤生产矿井。要进一步加强管理，确保正常生产，提高己组煤产量，促进效益提升；要加强瓦斯治理，落实治理措施，保证治理效果；要加快三水平工程建设，为矿井发展积蓄后劲；要优化系统，深挖矿井潜力，降低成本，保障安全；要抓好矸石排放，加强沟通协调，确保环保措施到位。
张建国就加强巷道支护、优化生产系统等提出要求。
1月1日上午，杨建国、张友谊、巩国顺一行先后到帘子布公司、尼龙化工公司、工程塑料公司、帘子布发展公司、尼龙科技公司看望慰问节日坚守岗位的干部职工。
杨建国一行首先来到帘子布公司慰问。走进车间，他对正在忙碌的职工说：“今天是元旦，你们舍小家为大家，坚守在工作岗位上，为集团的发展作出了贡献，付出了辛劳。我代表集团向你们表示感谢，同时通过你们向广大坚守岗位的干部职工送上诚挚祝福，祝愿大家在新的一年工作迈上新台阶，生活迈上更高层次。”
在尼龙化工公司安全生产调度指挥中心、工程塑料公司安全生产调度指挥中心，杨建国分别向两家企业坚守岗位的干部职工致以节日的亲切问候，并认真了解了两家企业的生产经营情况，要求密切关注市场，及时掌握市场行情，随时与供应商取得联系，加强合作，确保实现双赢。杨建国说，节日期间大家十分辛苦，但是再辛苦也要保证安全生产。安全连着千家万户、安全连着家人的幸福，企业一定要把安全放在各项工作的第一位，让职工过一个安全和谐的节日。
在帘子布发展公司，杨建国得知该公司生产经营态势良好、产销两旺，十分高兴，嘱咐大家既要抓住市场机遇，又要注重发展质量。杨建国还要求该公司合理安排好职工的作息时间，全力做好后勤工作，消除职工的后顾之忧。
来到尼龙科技公司中央控制中心，杨建国认真听取了该公司生产经营工作及二期工程建设情况的汇报。杨建国指出，尼龙科技公司是集团转型发展的一个典型，尼龙科技公司发展好坏直接关系到企业高质量转型发展能否成功。希望尼龙科技公司站位高远、担当重任，在确保安全生产的基础上，加快二期工程建设，力争早日实现产量、效益翻番，为集团高质量转型发展作出新贡献。