集团党委书记、董事长李毛在阐述新时期集团全面深化改革和转型发展总体要求时，强调必须坚持以质量效益为中心。
    衡量企业的竞争实力和发展潜力，关键是看发展的质量、效益水平，看发展是否迈入中高端、实现可持续。
    坚持以质量效益为中心，是集团立足发展新阶段对发展规律的深刻把握，是深入贯彻落实新发展理念的内在要求，也是实现高质量转型发展的重要遵循。广大干部职工必须切实把思想和行动统一到集团重大判断和决策部署上来，下大气力解决制约转型发展的深层次问题，多做强基础、谋长远的事情，从根本上提高经济发展质量和效益。
    牢固树立新发展理念。党中央提出的创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，始终贯穿着质量和效益这条主线。要深入理解、准确把握其科学内涵和实践要求，以新发展理念为指挥棒，彻底改变传统的依赖物质投入、拼资源环境、靠外延扩张的发展方式，崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享，让新发展理念在集团全面落地生根。
    持续夯实安全基础。推动高质量发展，安全生产是首要前提和重要基础。要充分认清安全生产的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，深入贯彻“三不四可”安全指导思想，始终把安全生产放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，坚决克服安全“四风”，确保安全态势持续平稳。
    加快结构调整步伐。要不折不扣落实中央、省委决策部署，保持定力，增强信心，坚持把做强做优做大三大核心产业作为主攻方向，坚持以重大项目建设带动核心产业加快向高端迈进，着力培育新增长点、形成新动能，全方位提升集团高质量发展的层次和水平。
    不断深化改革创新。要建立健全有效制衡的公司治理结构，建立灵活高效的市场化经营机制，深化干部人事制度改革，坚持问题、业绩、结果导向，加强考核。以改革创新的不断深化，进一步破除制约发展的体制机制障碍，激发活力动力，拓展发展空间，创造更多机遇，赢得更好质量和效益。
    打好打赢三大攻坚战。打好防范化解重大风险、精准扶贫、污染防治三大攻坚战是党的十九大作出的重大决策部署，也是集团实现高质量发展的必然选择。要把三大攻坚战作为补齐高质量发展短板的重点，用更大决心、尽更大努力，以更加扎实的作风全力打好打赢。
    围绕中心才能把握全局，抓住中心才能提纲挈领。我们唯有自觉保持战略定力迎挑战，以担当有为抓落实，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，方能始终“坚持以质量效益为中心”勇毅笃行，实现加快转型、高质量发展，开创集团更加美好的未来。