只为天更蓝、山更绿、水更清

    今年以来，集团多次专门就环境保护工作召开领导班子会议，传达上级有关环境保护工作的最新精神，研究制定强化环境污染综合整治工作方案，对企业下一步环境保护工作进行安排部署。
    “我们要将环境污染综合整治作为贯彻‘创新、协调、绿色、开放、共享’发展理念的重大举措，切实肩负起社会责任，正确处理经济发展和环境保护的关系，坚守发展和生态两条底线，走好低碳经济和绿色发展之路，为平顶山市环境改善和生态文明建设作出贡献。”6月15日，集团有关负责人说。
    环境保护工作是关系企业生存发展的“生命线”，抓好此项工作的重要性、必要性、迫切性不言而喻。
    一场与污染作斗争的战役，轰轰烈烈地进入全面攻坚阶段。
 

催鼓

    随着经济社会的不断发展，尤其是党的十八大以来，党中央、国务院把生态文明建设和环境保护摆上了更加重要的战略位置，全社会对环保工作的认识高度和实践深度前所未有。
    与此同时，省委、省政府把大气污染防治列为全省三大攻坚战役之一，治污攻坚力度空前。市委、市政府也把环境整治作为全市的一项重点任务，市委书记、市长亲自抓，定期召开专题会议，不间断开展环保治理和专项督查。
    “集团上下要深刻认识到，各级党政对打赢环境污染防治攻坚战、改善环境质量的思想毫不动摇、态度坚决彻底、行动坚定不移。集团必须将环保工作作为一项严肃的政治任务来对待。”集团主要负责人说。
    意识是行为的先导。通过近年来的持续努力，集团从上到下对环保工作重要性的认识不断提升。
    集团主要领导在不同场合明确提出，要始终站在讲政治、顾大局的高度，自觉推动绿色、循环、低碳发展，在保护环境中实现良好的社会效益和经济效益。
    十二矿近年来大力实施“蓝天绿地”工程，在对矸石山进行抑尘封闭、绿化处理的同时，积极实施瓦斯发电、废水再生等工程，使矿井废水、废气得到充分利用；采用充填开采、矸石回填利用技术，将地面矸石处理后充填到井下采空区，使矸石山面积逐步变小。
    集团每年还结合上级部门指示精神，利用报纸、电视、微信等载体，向广大干部职工宣传污染防治的重要性、有关政策精神等；积极开展环保主题日、环保活动月等活动，提升干部职工对于环境保护工作重要性的认识，在企业内唱响环保主旋律。
 

选择
 

    作为资源开发型企业，集团在面临经济与环境效益冲突时，果断选择了后者。
    进入21世纪以来，集团先后关停了五矿焦化厂、十一矿焦化厂、飞行化工公司、新乡正华氯碱厂等20多家生产企业，每年直接经济损失超过20亿元。
    今年，集团准备对所属的4家矸石砖厂实施关停转产。这4家砖厂有齐全的环保手续和最高水平的环保设施，但为改善环境质量，依然响应政府号召，进行关停改造。
 

攻坚
 

    近年来，无论市场形势如何变化，集团始终坚持绿色发展理念不动摇，重点围绕创建资源节约型、环境友好型企业，以产业升级促进环保升级，以绿色发展推动转型发展，走出了一条环保优先、效益领先的清洁生产和循环发展之路。
    “资源型企业如果单纯靠挖资源、卖资源发展，不在产业转型上做文章，最终会出现资源难以为继、环境难以为继、发展难以为继、民生难以为继的局面，甚至会波及所在城市的经济发展。”集团有关负责人说。
    通过总结企业前期转型发展的主要做法与经验，全面提升对“以煤为本，相关多元”发展战略的认识，集团前瞻性地提出了由规模增长向质量效益提升转变、由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变、由实业经营向实业与资本双轮驱动转变的“三个转变”战略构想。这也成为集团特色转型发展道路的核心和精髓。
    煤焦产业是集团的主业之一。延伸煤化工产业链，将煤炭资源深度转化，环保战役的攻坚也由此展开。
    其中，首山化工公司以氢气和精苯为中介，架起了连接煤炭与尼龙化工两大产业的桥梁，打通了洗煤—炼焦—氢气（精苯）—尼龙66—工业丝（帘子布）这条全球最完整的高端煤基化工产业链。该公司还以氢气为原料合成硅烷，采用最先进、最经济的多晶硅生产工艺，使多晶硅生产成本下降60%以上，打通由煤发端、由氢气贯通的国际化循环经济产业链。此外，该公司制氢产生的副产品，也成为甲醇、乙炔等化工产品的生产原料。
    由“黑”到“绿”的转变，成为集团产业转型的精彩注解。
    目前，集团产业链条不断延伸，形成了煤焦化工产业链、煤基尼龙化工产业链、煤基盐化工产业链、煤基新能源新材料产业链等特色煤基产业链，并开发出一系列与产业链关联紧密，科技含量和附加值较高的精细化工产品，走出了一条传统产业不传统的特色发展道路。
    在地方政府的大力支持下，集团紧紧抓住“退城进园”的机遇，先后关闭了橡胶轮胎公司、飞行化工公司等不适应环保要求的企业；对氯碱股份公司、开封东大公司等企业进行了异地搬迁。
    作为建厂近60年的天宏焦化公司，自1998年加盟集团以来，对于集团做优做强煤基化工产业链条、加快推进产业结构调整功不可没。然而，由于该公司地处主城区，企业发展受国家节能减排、环境保护等政策约束越来越明显。为此，集团果断关停该公司焦炉，实施停产搬迁，并对几千名职工进行了分流。
 

合围
 

    环保战役是一场对企业各种污染源的合围。
    控尘是环保工作的重点。去年以来，集团根据市政府要求，进一步加大控尘力度，规范了铁路沿线煤矸石装卸作业，建成东、西两处矸石转运货场；改变原煤运输方式，北环沿线具备铁路运输条件的矿井，全面禁止地销煤炭；全面推行湿法作业、运输车辆全密闭、抑尘网覆盖等抑尘措施，减少了作业、储存、运输环节的扬尘污染；完成了六矿运煤道路、一矿煤场路等4条“鱼刺”道路的路面硬化工作；推进水泥粉磨站整治工作，完成天元水泥达标排放；完成了四矿矸石山综合治理、八矿矸石山治理项目；配合政府加大厂（矿）道路、广场的洒水频次，强化“三堆”清理工作。
    减排是环保工作的难点。集团对联合盐化公司、坑口电厂等5家企业在用发电机组进行超低排放治理；完成了铁运处、十矿等4家单位9台锅炉的关停或清洁能源替换，以及一矿、五矿等6家单位12台锅炉的提标改造工作；完成了七星选煤厂、田庄选煤厂等单位9座煤泥烘干窑烟气提标治理和清洁能源替换改造工程。
    废水治理是环保工作的关键。集团在各相关河道沿线、流域内的污水排放单位，均进一步优化厂（矿）范围内及公共接合部的污水、雨水收集系统，并做好分类处理。去年，集团各煤矿单位废水全部达标排放。
    今年4月底，京宝焦化公司废水生化深度处理项目开始试运行。该项目对生化处理后的中水采用膜处理工艺进一步净化处理，使水质高于循环冷却系统补充水水质标准，可用来养金鱼。
    集团层面的周密部署，再加上各基层单位的积极落实，使包围圈进一步收窄。
    据铁运处有关负责人介绍，为减少污染排放，几年前集团投入资金购置了8台内燃机车。随后，该处克服资金紧张的困难，最终将22台蒸汽机车换成28台内燃机车。
    合围的过程，在某种意义上也是化敌为友的过程。
    瓦斯是煤矿的“隐形杀手”，但其主要成分甲烷是一种清洁能源。
    近年来，集团走“以用促抽、抽用并举、以抽保安”之路，大力开展瓦斯综合利用工作，一些主要高瓦斯矿井通过将瓦斯变废为宝、变害为利，不仅减少了直接排放给环境带来的污染，还消除了直接排放带来的安全隐患。
    平宝公司构建了具有自身特色的深井突出煤层瓦斯立体治理模式，有效提高了瓦斯抽采量，实现了瓦斯的充分利用。去年，该公司利用瓦斯发电840.75万千瓦时。八矿同样也是高瓦斯矿井。去年，该矿利用瓦斯发电500万千瓦时。
 

亮剑
 

   环保治理工作是一场持久战。
    近两年，集团积极配合政府环境专项整治活动，根据平顶山市“蓝天工程”实施方案、环保部华北督查中心综合督查反馈意见的要求，积极行动，进一步提升污染物排放达标水平。
    去年，集团完成一大批环保重点项目，关闭部分环保水平相对较低的企业，顺利完成环保考核指标，化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放较2015年分别下降14.52%、1.98%、26.95%、20.12%。
    今年年初，集团提出，全年实施节能环保升级改造项目50个，重点抓好92个环保治理项目。同时，集团提出狠抓控尘工作，防止反弹，确保控尘成效得以保持；做好锅炉的超低排放改造；做好焦化企业的废水、废气深度治理；抓好涉煤企业的生产、储存、运输等生产环节的清洁工艺改进；以低消耗、低排放、高效率为标准，发展循环经济；大力推广清洁生产，促进污染物减排；确保主要污染物排放总量同比下降2%。
    5月份，为全面贯彻落实省环境污染防治攻坚工作电视电话会议精神和市委、市政府要求，集团根据自身实际，制定了环境污染综合整治方案，成立了由集团主要领导担任组长的环境污染综合整治专项行动工作领导小组，重点针对涉煤污染整治、大气污染整治两个方面亮剑。
    据集团环保节能部负责人介绍，此次活动分为两个阶段，第一阶段为5月31日前完成环境污染源排查工作，提出整治要求和时限，明确责任单位、责任领导、责任人；第二阶段为12月底前，对排查出的环境污染问题，按有关规定全部整改。未按期完成问题整改的单位，将对其主管领导、分管领导进行追责，追责结果纳入单位年度绩效考核。
    与此同时，为进一步贯彻落实市委、市政府“大决心、大规划、大投入、大举措”的环保工作要求，集团进一步建立健全环保督查长效机制，并将重点按照市委、市政府有关“全城大清洁”部署要求，深入开展“厂（矿）区清洁保洁行动”；研究制定原煤生产单位及各矿煤场、矸石环境污染深度治理技术方案；加强铁路沿线环境整治；尽快实施氯碱发展公司供热中心、香山矿管状皮带输煤项目；建设矿区东部铁路线原煤货场，减少市区运煤污染；加快推进洁净型煤场建设；购置抑尘雾炮车，提高抑尘和控尘能力。同时，对工作不落实、出现问题纰漏的实行铁面问责，确保企业环境质量持续改善。
    2016年开展环境治理攻坚战活动以来，集团已先后对行动迟缓、措施不力、认识不到位、工作不到位的相关责任人进行了严肃追责，对25名干部进行党纪政纪处分，罚款30万元。
    据了解，截至今年5月底，集团已在环境治理上投入资金1.2亿元，开工重点环保治理项目32个，主要污染物排放较去年年底大幅减少。
    “绿水青山就是金山银山。企业是为社会创造财富的，但不应仅是物质财富，还要有环境财富。下一步，我们将站在讲政治、顾大局的高度，切实把思想和行动统一到省、市总体部署和要求上来，总结经验，梳理问题，分析污染死角、盲区和短板，采取得力措施，责任明确到人，进度精确到天，确保在规定时限内完成整改任务，为我市打赢大气污染防治攻坚战做出贡献。”集团有关负责人说。