12月12日，随着集团、国家电投平顶山热电公司、平顶山热力集团供热公司三方签订供暖分离移交维修改造保供协议，集团提前完成了省政府下达的“三供一业”分离移交工作目标，走在了全省国企前列，得到了省委、省政府的充分肯定。这是记者从12月14日省剥离国有企业办社会职能工作调度会上了解到的。会上，集团总经理杨建国作典型发言。
    据集团物业事业部相关负责人介绍，在省剥离办社会职能组和省派米兰网改革指导组的精心指导下，集团深入贯彻省深化国有工业企业改革领导小组第三次全体会议精神，迅速对“三供一业”分离移交各项工作进行了再部署、再细化、再落实，建立每周工作例会、工作信息日报表台账等4项工作制度，制定了“三供一业”分离移交工作考核激励办法，加大考核力度。同时，各相关单位卡住时间节点，主动加强与政府部门、接收单位的沟通协调，确保高效有序完成年度工作目标。
    12月5日，集团与市自来水公司签订了供水分离移交维修改造保供协议；12月9日，集团与国网平顶山供电公司签订了供电分离移交维修改造保供协议。下一步，集团“三供一业”分离移交工作将转入改造施工前的勘察、设计阶段，计划明年6月底前完成供水供电改造并移交管理。
    时值冬季，为了不影响集团32000名用户正常供暖，暖气维修改造工作将从明年3月15日开始实施，预计明年9月底结束。
    物业管理直接影响到集团职工家属区13.1万户居民生活舒适指数。为确保在集团职工家属生活舒适指数不变或提升的前提下顺利移交物业管理，集团对物业管理移交工作进行充分考察调研后，制定了科学合理的方案，在明年相关维修改造工作基本结束后马上启动。
    据悉，根据《河南省人民政府办公厅关于转发加快推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知》要求，职工家属区“三供一业”相关设施要达到城市基础设施平均水平，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理。“三供一业”改造费用由中央财政补贴一部分，基层有“三供一业”分离移交任务的单位承担其余部分。同时，按照中央政策要求，自2019年起，企业不得再对“三供一业”等企业办社会职能给予补贴，在实现企业减负的同时，提升“三供一业”服务水平，更好地保障和服务民生。