记者10月9日从集团化解煤炭过剩产能办公室获悉，9月30日上午，朝川矿二井实现永久性关闭。至此，集团已永久性关闭12对矿井，退出煤炭产能438万吨，成为全省首家超量完成国家和河南省下达的2016年度化解煤炭过剩产能任务目标的企业。
“与河南省人民政府和国务院规定的时间节点相比，集团分别提前15天和2个月，完成了关闭矿井的任务；退出产能比省政府年初下达的任务目标多80万吨。”集团化解煤炭过剩产能办公室负责人说。
集团始终把化解煤炭过剩产能工作，作为坚决落实上级决策和主动调结构、推动煤矿由生产型向生产经营型转变的重要措施，不断完善组织机构和政策机制，加强各方协调，凝聚了化解煤炭过剩产能的合力。
据了解，集团在6月份成立了由集团领导及相关煤矿单位党政主要领导挂帅的两级化解煤炭过剩产能工作领导小组，确定了12对计划关闭矿井，并定期召开去产能专题会，平衡各项工作，明确责任，严格标准，统筹协调，督促检查，确保从物资回收、井筒封闭到验收全过程依照程序、合法合规。
同时，集团强化约束机制，建立由集团领导牵头包矿的责任落实和监督机制，实施进度日通报制度，提供人、财、物等全方位支持；严格落实工期每提前或延迟一天，奖励或罚没10万元工资指标的考核奖惩制度；平煤股份和许平煤业公司分别与所属拟关闭矿井负责人签订责任书，根据国务院和省政府下达的时间节点变化情况，调整矿井关闭计划、时间节点，增加施工人员和班次，全力以赴赶进度。
集团和各退出矿井按照河南省化解煤炭过剩产能“四位一体”工作机制要求，主动与省化解煤炭过剩产能督导组、地方政府和相关部门对接，仅在9月份就与省化解煤炭过剩产能督导组、平顶山市政府、许昌市政府、汝州市政府对接27次，围绕退出矿井的关闭标准、程序、目标任务进行了深入沟通。
此外，集团多方开拓渠道，分流安置相关职工1.1万人，为去产能工作创造了条件。
