本报讯 （记者 孙芳芳） 近段时间，各单位深入贯彻集团深化改革工作会议精神，并结合自身实际，围绕重点难点，明确改革方向、创新改革思路、安排改革任务，积极营造浓厚的改革氛围。
    在认真传达贯彻集团深化改革工作会议精神的基础上，土建处提出下一步要以“四大工程”（蓝字工程、素质登高工程、制度优化工程、金点子工程）和“三项结构调整”（人员结构调整、区域结构调整、产业结构调整）为统领，以提高发展质量和效益为中心，以市场开拓为方向，加大改革创新、二次创业、结构调整力度，积极推进混合所有制经济发展，努力保持生产经营平稳运行。
    铁运处通过召开党政联席会、组织专题学习等形式，深入宣传贯彻集团深化改革工作会议精神。结合当前实际，该处明确了今后工作重点：根据集团煤炭订单式生产的要求，科学安排运输；坚持以卸定装，抓好精煤外运及内部配送工作；积极增加中煤、煤泥卸车点，保障选煤厂及时运出洗煤副产品；合理压减机车运行台数，提高运输效率，降低运输成本。
    供水总厂将学习传达集团深化改革工作会议精神与形势任务教育、安全供水等工作相结合，确保职工队伍稳定和矿区生产、生活供水正常。该厂负责人表示，下一步将充分发挥自身优势，进一步提高服务矿区、服务用户的能力，同时稳妥推进人员分流安置工作，积极开展创收创效活动。
    勘探工程处按照集团深化改革工作部署，明确提出将继续以瓦斯、水害治理为重点，推进安全高效打钻，为矿井安全生产提供有力保障；地面生产单位要积极开拓外部市场，向市场要效益；后勤辅助单位要加快“三化”改革步伐。通过深化改革、转型发展，力争形成瓦斯治理专业化打钻队伍品牌更响、地面生产单位及后勤辅助单位积极推进改革的良好局面。
    八矿选煤厂通过各种载体广泛宣传集团深化改革工作会议精神，将下一步工作重点放在了破解安全生产、经营管控、改革创新等方面的重大难题上，引导全体干部职工把思想和行动统一到落实集团深化改革工作部署上来，支持改革、参与改革，有序推进生产管理、人力资源等方面的改革。
    针对集团深化改革工作会议精神，开封炭素公司班子成员进行了深入探讨，找准了改革方向和发展定位。下一步，该公司将成立深化企业改革领导小组，全面贯彻落实集团深化改革工作部署，统筹协调解决改革中的重大问题，确保改革目标全面实现。